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等。
在阿里巴巴（B2B）、淘寶成立之前（B2C），做生意的流程大抵是這樣：交易前溝通——買家付定金——賣家發(fā)貨
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客流量急驟減少，零售生意更趨平和。于是店里商品庫(kù)存保管成了困擾零售戶的一個(gè)頭疼難題。尤是卷煙、食品、煙花爆竹類商品更需要妥善保管。零售戶必須重視商品庫(kù)存保管問(wèn)題，切忌因個(gè)人
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，想籌劃開(kāi)店時(shí)，丈夫出了車禍，留下嚴(yán)重的心理后遺癥。
妻子又要忙生意，又要照顧丈夫孩子，遭受著身體和精神的雙重
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；我到店走訪維護(hù)陳列時(shí)，坦誠(chéng)相待的沒(méi)有幾個(gè)；小組開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)，參會(huì)的屈指可數(shù)。等到自律失敗了，生意不景氣了，不在自己身上找
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是以此方式賺錢養(yǎng)家糊口，要想生意持久火爆，誰(shuí)愿意去忽悠顧客？其實(shí)現(xiàn)實(shí)中不少攤點(diǎn)也會(huì)在街頭固定場(chǎng)地營(yíng)業(yè)，質(zhì)量沒(méi)保障是絕對(duì)不行的。
如果零售戶能
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溝通交流的時(shí)候，缺乏有效的方法，更多的是拉家常式的詢問(wèn)：“今天
生意怎么樣？”“有沒(méi)有什么情況要反映？”“有什么需要我?guī)椭膯?/div>
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申請(qǐng)人簽收不予許可決定書。這位申請(qǐng)零售許可證的老板因生意繁忙長(zhǎng)期奔走于越南和國(guó)內(nèi)之間，前幾日都在越南處理生意的事情，無(wú)法簽收決定書，眼看立卷歸檔時(shí)間越來(lái)越接近
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，第一個(gè)“紅色驛站”啟用。4名黨員零售客戶面向鮮紅的黨旗，在平桂區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局“小個(gè)?！秉h支部書記葉海洲的帶領(lǐng)下鄭重地舉起右拳重溫入黨誓詞。“我們常年在外做生意，很少
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是：咱是開(kāi)店的，不是走街串戶的，這樣做可能會(huì)引起顧客誤解，甚至適得其反，流失客源?？蛻艚?jīng)理說(shuō)：“做生意不能坐等顧客
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;生意由他的女兒接管，1931年的時(shí)候她品牌賣給了費(fèi)爾南多。革命后費(fèi)爾南多跑到了美國(guó)坦帕市，在那里把好友品牌商標(biāo)賣給了美國(guó)人丹尼爾?布魯門撒爾。1965年在洪都拉斯雪茄工廠開(kāi)始
