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循序漸進(jìn)，持續(xù)不斷進(jìn)行。三是穩(wěn)步推進(jìn)精益管理工作。精益改善工作的開展遵循“點(diǎn)、線、面”的原則，采取分步走的策略，有序推進(jìn)，最終達(dá)到不斷降低成本
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，客戶服務(wù)部內(nèi)電話按鍵聲此起彼伏，客戶經(jīng)理耐心禮貌的對當(dāng)日訂貨客戶進(jìn)行電話提醒，同時(shí)向客戶宣傳近期的卷煙銷售策略。
下午，德安煙草的通訊群里是最熱
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，各級營銷部門，尤其是客戶服務(wù)部要為品牌宣傳促銷的場地選點(diǎn)、重點(diǎn)客戶選擇等提供支持，客戶經(jīng)理要全程協(xié)助活動(dòng)開展，并密切做好貨源銜接、策略解讀和品牌文化
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;客戶經(jīng)理要將公司營銷策略、訂貨、送貨時(shí)間及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到每位零售客戶，了解卷煙市場價(jià)格、庫存與客戶需求，積極指導(dǎo)客戶做好春節(jié)訂貨計(jì)劃，確保任務(wù)目標(biāo)的完成
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，為卷煙銷售創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境。
四是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，提高卷煙配送服務(wù)質(zhì)量。營銷部門及時(shí)將貨源策略和銷售計(jì)劃同物流部門做好溝通，為物流部門做好卷煙倉儲(chǔ)
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2016年，一大波“區(qū)域定制”前赴后繼地奔向市場。對于品牌而言，受限于寬松、飽和的貨源投放，以及疲軟、低迷的市場需求，“區(qū)域定制”在策略上確實(shí)
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、市場營銷等環(huán)節(jié)進(jìn)行了大量卓有成效的實(shí)踐與探索，有不少眼前一亮的創(chuàng)新突破，也有讓人感到振奮的市場表現(xiàn)，尤其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升更加亮眼。依托更加靈活的策略設(shè)計(jì)
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積極會(huì)同江西中煙就省產(chǎn)煙的銷售等工作進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)調(diào)整省產(chǎn)煙規(guī)格，進(jìn)一步完善省產(chǎn)煙投放策略。
二是重實(shí)地拜訪推介。根據(jù)制定的拜訪計(jì)劃進(jìn)行實(shí)地拜訪推介，
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電話，我可以隨時(shí)送貨上門。改變經(jīng)營策略，成功攬住三家飯店的酒水供應(yīng)，讓小店重燃希望，愿2017有好收成。
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局面。
會(huì)上，云南中煙副總經(jīng)理謝昆或總結(jié)了2016年云產(chǎn)卷煙新品在省內(nèi)的上市情況，技術(shù)中心對產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行了介紹，營銷中心對產(chǎn)品理念和營銷策略作了匯報(bào)
