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下度過(guò)的。
1997年，楊應(yīng)芬在村口開(kāi)了一個(gè)很小的飯店，2000年發(fā)生婚變，導(dǎo)致外債累累，飯店被迫關(guān)門。這是她人生中最困難的時(shí)候
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掛職工作，更直接地接觸群眾、了解群眾、服務(wù)群眾，深深體會(huì)到了基層工作的艱辛。這段工作經(jīng)歷是人生中一筆寶貴的精神財(cái)富?！? 擴(kuò)建水庫(kù)、蓋教學(xué)樓、建文化廣場(chǎng)，
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靈活，據(jù)了解，老人是被兒子趕出來(lái)的，老伴去世的早，一直一個(gè)人生活，僅靠5平米的小雜貨店維持生計(jì)。由于老太太對(duì)稽查工作的不甚了解
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”，煙草的形象已經(jīng)融化在人生的每一個(gè)階段和階層了。如何把這種人文關(guān)懷體現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)里，真正凝聚成一種夢(mèng)想的力量和現(xiàn)實(shí)的完美結(jié)合，這是煙草“中國(guó)味”的最集中體現(xiàn)和凝練
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稱號(hào)。
“三榔頭”
陸紀(jì)明不僅是數(shù)控二組班長(zhǎng)，同時(shí)還兼任安全員。他對(duì)安全工作有著自己的理解：“安全關(guān)系到個(gè)人生命、家庭幸福和企業(yè)發(fā)展，安全是一種責(zé)任
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的意志品質(zhì)，幫助他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，這是培樹(shù)企業(yè)精神的重要途徑。
4.堅(jiān)持以人為本，盡心為職工排憂解難。管理者應(yīng)當(dāng)經(jīng)常進(jìn)行換位思考，
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，讓對(duì)方心服口服，這樣才能更好地維護(hù)煙草行業(yè)社會(huì)形象。
風(fēng)雨兼程人生路，無(wú)怨無(wú)悔事業(yè)情。美，在金葉間悄然綻放。
采訪手記：
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群眾找到了好的致富路子。如果不是搞煙葉種植，我的孩子也不可能上大學(xué)，也沒(méi)有錢送他讀研究生，那他就是另一種人生了，不可能有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，
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;“利群”品牌的廣告語(yǔ)“人生就像一場(chǎng)旅行，不必在意目的地，在乎的是沿途的風(fēng)景和看風(fēng)景的心情。利群，讓心靈去旅行”都處處傳遞著正能量，深受消費(fèi)者
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的好轉(zhuǎn)，進(jìn)而為卷煙銷售上水平、結(jié)構(gòu)上水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三要在提高專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)上下功夫。要以提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)為中心狠抓專賣隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作。要加強(qiáng)專賣人員的人生觀、價(jià)值觀
