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。在完成對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部門(mén)、管理和服務(wù)保障部門(mén)后，奉節(jié)分公司將于近期深入基層一線(xiàn)，針對(duì)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研。
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，該單元“石鴻”合作社在多次市場(chǎng)調(diào)研后，決定拿出專(zhuān)項(xiàng)資金購(gòu)置4部GPS測(cè)畝儀，解決上述土地丈量制約瓶頸。
“自1月初投入使用以來(lái)，該‘利器’日均
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？”
據(jù)了解，2014年奉節(jié)太和基地單元在合作社建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、科技引領(lǐng)等方面取得顯著成績(jī)，但在惡劣天氣的影響下，煙葉合同任務(wù)完成率不足
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，加大考核力度，細(xì)化考核要求，強(qiáng)化考核措施落實(shí)，保障技術(shù)服務(wù)到位、高效、煙農(nóng)滿(mǎn)意。
四是以做全項(xiàng)目推廣之小見(jiàn)創(chuàng)新發(fā)展之大。明確市、縣、站及合作社各方
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”手把手示范傳授到人等方式，熱情幫扶，釋疑解難。四是完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制。與當(dāng)?shù)卣⒋褰M積極溝通，加強(qiáng)合作，協(xié)助煙農(nóng)合作社做好煙農(nóng)思想發(fā)動(dòng)工作，
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;鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦主任，烤煙專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)，各種煙村支書(shū)，分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
會(huì)議指出：在各級(jí)各部門(mén)的關(guān)心支持下，全縣
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設(shè)、合作社建設(shè)、品種布局、煙田輪作、綠肥種植、生產(chǎn)技術(shù)到位率等現(xiàn)狀存量，并將其作為整合調(diào)整的具體依據(jù)，鞏固提升單元軟硬件建設(shè)水平。
二是合理開(kāi)展基地單元整合調(diào)整。以一個(gè)單元
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進(jìn)一步提高全縣煙葉生產(chǎn)整體水平，三是進(jìn)一步提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理水平，四是進(jìn)一步提高資金管理水平，五是提高合作社建設(shè)水平，六是繼續(xù)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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，確保不誤育苗。目前已完成了430噸有機(jī)肥集中堆積制，準(zhǔn)備裝袋成品。積極協(xié)調(diào)合作社機(jī)耕隊(duì)組織了23臺(tái)大型機(jī)械對(duì)全縣預(yù)留煙地進(jìn)行深翻，目前已完成三分之二，
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營(yíng)養(yǎng)調(diào)控、堅(jiān)持適生性品種推廣、堅(jiān)持科學(xué)烘烤，從技術(shù)層面上提升質(zhì)量；以層級(jí)梯隊(duì)、培訓(xùn)、績(jī)效考核、合作社管理四個(gè)方面為突破口，抓好技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)
