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;確保建一處、成一處。
六是強(qiáng)化工程時(shí)點(diǎn)。加強(qiáng)合同約束力，明確項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)，狠抓工作進(jìn)度，強(qiáng)化工程質(zhì)量，在確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的同時(shí)
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;機(jī)關(guān)科室抽調(diào)人員到站包點(diǎn)，實(shí)行中心煙站責(zé)任制，包線技術(shù)員實(shí)行逐村逐戶核實(shí)面積，做到面對(duì)面核實(shí)、植煙地塊與合同簽訂面積核實(shí)，不拉不漏
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落實(shí)到人。與烤煙生產(chǎn)科技服務(wù)協(xié)會(huì)和彩云煙農(nóng)專業(yè)合作社簽訂烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)合同，制定科技員考核辦法，嚴(yán)格按照考核辦法逐月對(duì)烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。
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;并與育苗專業(yè)戶銜接好，育苗專業(yè)戶按照各點(diǎn)的需苗量組織人員拔好苗，并做好煙苗發(fā)放到戶的臺(tái)帳，煙苗發(fā)放嚴(yán)格按合同面積1100株/畝。每天拔的煙苗原則上每天栽完
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推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
四是加強(qiáng)規(guī)范管理。落實(shí)責(zé)任，規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等制度，
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計(jì)劃落實(shí)情況、K326品種新增計(jì)劃育苗情況、計(jì)劃落實(shí)和合同簽訂情況、當(dāng)前煙葉生產(chǎn)春耕備耕情況等方面列入調(diào)研重點(diǎn)內(nèi)容。
二是明確調(diào)研方法。采取縣局（分公司）組成調(diào)研組和以
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考核：一是嚴(yán)格按照烤煙生產(chǎn)收購(gòu)責(zé)任制對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)格考核，按500元/墑的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，二是按每墑零星私自育苗10畝烤煙大田面積的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)減合同
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指導(dǎo)。
調(diào)研組聽(tīng)取了煙站負(fù)責(zé)人對(duì)K326特色品種當(dāng)前的計(jì)劃落實(shí)、合同簽訂、煙葉生產(chǎn)春備耕等工作情況匯報(bào)，查閱了相關(guān)痕跡資料；隨機(jī)走訪了種煙農(nóng)戶，詳細(xì)詢問(wèn)
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切實(shí)做好此項(xiàng)工作、把好關(guān)，不能因?yàn)槁鋵?shí)工作不到位導(dǎo)致煙葉生產(chǎn)大起大落、煙農(nóng)積極性大起大落，當(dāng)務(wù)之急是要切實(shí)做好全面移栽工作，落實(shí)好煙葉種植合同，
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。套餐供肥不到位的煙農(nóng)不供應(yīng)煙苗，更不簽定計(jì)劃生產(chǎn)合同。嚴(yán)禁施用碳銨、尿素等純氮肥料，現(xiàn)階段主要是在基肥施用方面，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉專干、技術(shù)員嚴(yán)加督查
