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每季度一次的抽查，或?qū)嵭?4小時(shí)監(jiān)管；問(wèn)題嚴(yán)重的，由國(guó)家局責(zé)令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行整改，直至依法取消生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格?！ ∈〖?jí)局專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理
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;他們優(yōu)化了項(xiàng)目計(jì)劃的審批流程，將各項(xiàng)目按季度進(jìn)行分解，制定出階段性可量化的評(píng)價(jià)指標(biāo)。同時(shí)，定期進(jìn)行中途檢查，及時(shí)將實(shí)施情況上傳到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系統(tǒng)中
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或者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)，而這也可能滋生一些假貨雪茄的泛濫，當(dāng)然這都是后話了?！ ∮幸馑嫉氖菤W洲雪茄巨頭斯堪的納維亞煙草集團(tuán)近日公布的2020年第三季度財(cái)報(bào)中顯示，其凈銷(xiāo)
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公布的2020年第三季度財(cái)報(bào)中顯示，其凈銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)了23.4%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了一倍多，從2730萬(wàn)美元增至5650萬(wàn)美元。
國(guó)際煙草巨頭奧馳亞集團(tuán)
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，讓各位管理者明確今年的努力方向，圍繞公司總體目標(biāo)開(kāi)展工作。公司每季度還將進(jìn)行企業(yè)價(jià)值觀、核心能力及工作行為考核，以統(tǒng)一所有員工的思想，形成往一個(gè)方向
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保存員工的活動(dòng)計(jì)劃、學(xué)習(xí)情況、賽馬成績(jī)、業(yè)績(jī)排序，以及每個(gè)季度的自評(píng)、互評(píng)和總評(píng)結(jié)果等?！叭齻€(gè)具體”，讓員工真正明白什么是正確的，怎樣做才正確；
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。”
Juul沒(méi)有公布在韓國(guó)的具體的銷(xiāo)售額，但是去年第四個(gè)季度，韓國(guó)電子煙的銷(xiāo)售額下降了90%，從上一季度的980萬(wàn)掉到了100萬(wàn)。
Juul在這
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云南中煙全部工作的重中之重。防控嚴(yán)起來(lái)、行動(dòng)快起來(lái)、時(shí)間搶回來(lái)、進(jìn)度趕上來(lái)！一季度收官在即，我們特別策劃了“奮斗有我——2020年一季度工作系列報(bào)道”，通過(guò)聚焦
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，推行“分層分線考核”運(yùn)行模式。
通過(guò)重構(gòu)專(zhuān)賣(mài)考核體系，結(jié)合安徽省局季度專(zhuān)賣(mài)工作考核要點(diǎn)，淮南市局突出對(duì)縣級(jí)局人均卷煙查獲量、大要案及涉煙網(wǎng)絡(luò)案件、拘逮判
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，或集中學(xué)習(xí)或開(kāi)展黨日活動(dòng)；每季度召開(kāi)1次黨員大會(huì)；每季度上1堂黨課；每年召開(kāi)1次情況通報(bào)會(huì)和民主生活會(huì)。在組織生活制度方面，要求身體條件允許
