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小組創(chuàng)新提供方法。只有充分運用PDCA循環(huán)和5W1H思考法，才能啟發(fā)和引導廣大群眾的創(chuàng)新思維，充分發(fā)揮小組成員的集體智慧，順利地達到預定目標。
七是提高成果
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價值觀，熱愛自己的崗位，忠實履行自己的職責，滿腔熱情，富有激情，充滿智慧，奮力創(chuàng)新，把工作干得出色、漂亮
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）印發(fā)了員工手冊和文化手冊；根據(jù)不同層面的不同需求組織員工培訓；以“歡樂紫荊年”等主題活動推進職工文化建設；集中全員智慧，編撰出版《紫荊花
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，靠具體行動決定成敗。尤其是要重視發(fā)揮職工群眾的智慧力量，從細節(jié)做起，從小事情做起，在技術(shù)、管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、營銷和文化等活動中追求完美，
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成功的店主。現(xiàn)在是生意興隆，百客盈門。好現(xiàn)象也。能做到這點就說明了店主在小店經(jīng)營的過程中付出很多，汗水和智慧也換回來很多的經(jīng)營局面，得到了周邊顧客的夸獎和贊美
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思維方式、轉(zhuǎn)變行為方式、轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)變工作方式?！捌础本褪瞧?em class="term">智慧、拼毅力、拼時間。
推進“卷煙上水平”的過程中，山東中煙廣大員工圍繞“泰山”品牌培育，高標準、嚴要求
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，依法管理，推進“卷煙上水平”。當前面對“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃目標帶來的新機遇、新挑戰(zhàn)，煙草企業(yè)領(lǐng)導干部要以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)
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貫徹落實好“卷煙上水平”的戰(zhàn)略要求，落實好個各單位、各部門的工作要求，履行好自身工作的職責，以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)推動行業(yè)的生產(chǎn)力
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企業(yè)管理者要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，從管理霸道轉(zhuǎn)向管理王道，提高思想政治素質(zhì)和管理才能智慧，為推進“卷煙上水平”各項工作落實而出力獻策。特別是要反觀自我
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寬容是一種高尚的品格。寬容體現(xiàn)了一個人的素質(zhì)與氣度，表現(xiàn)了人的個人修養(yǎng)。只有一個擁有智慧的人，才會在心中留出一片天地給別人。一個人的胸襟如果足夠開闊，
