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于心。根據(jù)每一個(gè)客戶的周邊消費(fèi)群體、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、同時(shí)結(jié)合實(shí)際銷(xiāo)售情況，她為每一位客戶都制定了個(gè)性化的拜訪計(jì)劃和指導(dǎo)方案。
走進(jìn)武穴市龍?zhí)堵贰皝?lái)得利平價(jià)超市”，店主吳月嬌
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0.8%；超市客戶63戶，占比63%；其他類(lèi)客戶516戶，4.61%；無(wú)商場(chǎng)類(lèi)型客戶。零售客戶構(gòu)成主要以食雜店、便利店為主
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的經(jīng)營(yíng)也插上了騰飛的翅膀，也讓我享受到煙草公司服務(wù)新變化所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)能力的新提升。如今，在我家超市周?chē)?#xff0c;無(wú)論是卷煙銷(xiāo)量還是結(jié)構(gòu)，都是首屈一指
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;精選大型商場(chǎng)超市、直營(yíng)店投放，穩(wěn)步上柜。找準(zhǔn)低焦油產(chǎn)品“健康危害小”、“時(shí)尚、綠色”等宣傳賣(mài)點(diǎn)，將推介和培育對(duì)象鎖定為老年消費(fèi)者、年輕時(shí)尚消費(fèi)者、有戒煙意愿消費(fèi)者、吸食
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普通門(mén)頭標(biāo)識(shí)的店鋪共計(jì)8戶，占比為50%，多為五、六級(jí)客戶，其中商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”（瑞雪超市加盟店招牌為主3家）
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和配合度不夠高
零售終端經(jīng)營(yíng)卷煙的終極目標(biāo)就是獲利，不能充分保證零售終端盈利水平的提升，勢(shì)必減弱終端經(jīng)營(yíng)卷煙的積極性?，F(xiàn)階段除大型商場(chǎng)、超市、煙酒店等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所卷煙能夠
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;主要集中在“黃鶴樓”、“芙蓉王”、“七匹狼”品牌，銷(xiāo)售的商家主要集中在名煙名酒店、商場(chǎng)、超市以及小范圍的食雜店業(yè)態(tài)，針對(duì)該規(guī)格的受眾群體，把了解的重點(diǎn)側(cè)重于名煙
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;不足二十平米的小店卻有著小型超市銷(xiāo)售中檔卷煙的量，主要的原因除了老板人脈關(guān)系廣泛以外，還得益于周邊消費(fèi)環(huán)境帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。附近一所辦公大院匯集了幾個(gè)事業(yè)單位集中辦公、對(duì)面街
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法寶，使一個(gè)小超市榮登世界500強(qiáng)魁首寶座。⑤人們提起優(yōu)秀的家電企業(yè)，往往會(huì)首先想到海爾；提起零售巨頭，往往會(huì)首先想到海爾。作為企業(yè)員工，需要
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，開(kāi)展低焦油卷煙體驗(yàn)宣傳品吸活動(dòng)，不斷提高低焦油品牌的知名度和美譽(yù)度。
①（大型超市柜臺(tái)、駐店發(fā)放品吸煙現(xiàn)場(chǎng)）
2、多措并舉、提振信心
