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）多措并舉，認(rèn)真做好當(dāng)前煙葉采收烘烤工作。
一是強(qiáng)化采烤過程管控。做到煙葉收購、大田管理兩不誤，組織技術(shù)人員繼續(xù)深入煙田，實(shí)地查看中上部煙葉
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、反對鋪張浪費(fèi)，加大對差旅費(fèi)、招待費(fèi)、車輛運(yùn)行費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用的管控力度，并加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，樹立廉政煙草良好形象。
三是強(qiáng)化問題整改。局班子成員始終
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，各部門應(yīng)以大局為重、不斷自我完善；三是通過流程的梳理和指標(biāo)的建立，提升了公司的流程管控能力及流程效率，還需要加強(qiáng)對“固定資產(chǎn)實(shí)物管理”流程的改進(jìn)
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。由各職能部門認(rèn)真梳理流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)表，明確節(jié)點(diǎn)名稱、時(shí)限要求、責(zé)任部門及責(zé)任人，將日常管理流程錄入質(zhì)量體系信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)日常管理流程的信息化管控和待辦
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質(zhì)量抽檢和計(jì)量管理，與產(chǎn)地公司共同抓好來料質(zhì)量控制；繼續(xù)加強(qiáng)非煙物質(zhì)控制，著重突出整選環(huán)節(jié)、“二次污染”、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制；繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管控
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提升專賣打假破網(wǎng)的質(zhì)量和水平。
二是不斷增強(qiáng)縣級局市場管控能力。要通過規(guī)范許可管理、嚴(yán)格行政執(zhí)法等手段依法實(shí)施對卷煙零售市場的管理，維護(hù)卷煙零售市場秩序。有效運(yùn)用APCD工作法
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，行業(yè)各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)三種意識，嚴(yán)格程序管控，嚴(yán)格招標(biāo)管理，對照監(jiān)督檢查反映出來的問題，積極開展專項(xiàng)治理活動
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邊境地區(qū)一線緝私工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的管控，有效遏制非法煙葉走私出境；臨滄市、德宏州、保山市、怒江州重點(diǎn)討論邊境一線聯(lián)防聯(lián)控工作，進(jìn)一步深化海關(guān)
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、成本管控、設(shè)備保障、物料管理的精益水平。同時(shí)要求打葉復(fù)烤企業(yè)要真正把握精益理念，切實(shí)加強(qiáng)精益管理，深入挖掘發(fā)展?jié)摿?#xff0c;不斷加強(qiáng)內(nèi)部資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同
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給予了充分肯定，回顧了縣級局職能建設(shè)工作的發(fā)展歷程和現(xiàn)已取得的成效，同時(shí)指出當(dāng)前面臨的新形勢和亟待解決的問題，提出了打假破網(wǎng)、市場管控和工作考核三個(gè)工作重點(diǎn)
