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;”，是“黃鶴樓”產(chǎn)品系列的標(biāo)志性產(chǎn)品，在一類(lèi)煙超高端價(jià)區(qū)擁有著非常高的品牌知名度和影響力。特別值得一提的是，作為“黃鶴樓”產(chǎn)品系列的標(biāo)志性產(chǎn)品，
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。但2011年，響應(yīng)行業(yè)號(hào)召全面推動(dòng)產(chǎn)品減害降焦，率先瞄準(zhǔn)黃鶴樓的旗幟規(guī)格——“1916”實(shí)施減害降焦，又相繼推出“為了誰(shuí)”、“感恩”、“問(wèn)道”等高端低焦新品
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、新品推介、品牌培育等功能，在提升銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格、品牌展示、市場(chǎng)信息反饋等方面將發(fā)揮積極作用。店內(nèi)根據(jù)使用功能劃分為：卷煙產(chǎn)品綜合陳列銷(xiāo)售、“貴煙”高端品牌宣傳及展示
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）”等產(chǎn)品規(guī)格為代表，該產(chǎn)品系列的價(jià)位主要覆蓋了零售價(jià)160元/條-800元/條價(jià)區(qū)，在二類(lèi)煙市場(chǎng)、普一類(lèi)煙市場(chǎng)、高端及高價(jià)位市場(chǎng)形成多個(gè)重要價(jià)位段占位；
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“傳統(tǒng)大眾消費(fèi)”，“國(guó)際系列”主要滿(mǎn)足的是“時(shí)尚個(gè)性消費(fèi)”，“峰度系列”主要滿(mǎn)足的是“高端、高檔主流消費(fèi)”，這三大產(chǎn)品系列各自產(chǎn)品定位非常明確，風(fēng)格
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，同時(shí)將價(jià)位抬高，以吸引高端顧客。
【操作策略】——時(shí)機(jī)協(xié)調(diào)，整合推廣：品牌“再造”也要講究“天時(shí)”，選擇一個(gè)好的時(shí)機(jī)正式“再造
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，但隨著企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃資源、品牌資源、市場(chǎng)資源迅速集中優(yōu)化，特別是對(duì)企業(yè)內(nèi)部其它品牌的有效整合，既有高端產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)提拉，也有規(guī)模產(chǎn)品的銷(xiāo)量貢獻(xiàn)。H品牌在短短
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心理，對(duì)于婚慶用煙的選擇在某一區(qū)域往往趨向于同一組品牌，替代品牌和其他高端品牌很難打入，同時(shí)婚慶市場(chǎng)是品牌培育的巨大平臺(tái)，人流量多，
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）”為標(biāo)桿產(chǎn)品，先是從最頂端的位置確?！包S金葉”的品牌高度，重塑“黃金葉”的高端價(jià)值，再向下進(jìn)行延伸，最低延伸至零售價(jià)100元/條價(jià)位段
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人與自然可持續(xù)發(fā)展的新路徑；研制推出高端有機(jī)卷煙產(chǎn)品——“玉溪（莊園）”，打造“中式有機(jī)第一包”，于2011年9月面向市場(chǎng)
