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煙葉站烤煙生產(chǎn)面積落實(shí)、育苗管理、草簽合同管理、煙地翻犁、有機(jī)肥堆制、煙用物資管理、戶籍化（痕跡化）管理等工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。
檢查組一行深入到田間地塊，
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平一次性配送壯苗14.85萬(wàn)株。蔣強(qiáng)平在自家門(mén)口省心省力地解決了今年合同種植135畝所急需的煙苗，樂(lè)得合不攏嘴。這是嘉禾煙苗配送的一個(gè)小鏡頭。
為確保3月18日前完成全縣4.3萬(wàn)畝煙葉
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專(zhuān)門(mén)的煙葉種植技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)他們樹(shù)立種煙信心，幫助他們實(shí)現(xiàn)科學(xué)種煙。
三是控制煙苗種植密度。嚴(yán)格按照煙葉種植合同的規(guī)定，以1100株/畝的標(biāo)準(zhǔn)供苗
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公司工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法》、《廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司投資項(xiàng)目管理程序》、《廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司工程項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法》、《廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合同管理實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)文件要求，組織
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，做好領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室掛鉤聯(lián)系基層工作，深入基層抓好當(dāng)前育苗管理、合同簽訂、機(jī)耕等具體工作，更好的為基層群眾服務(wù)。四是要明確目標(biāo)，把握重點(diǎn)
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種的，以責(zé)令返工重育和堅(jiān)決鏟除為手段，以調(diào)整合同為最終目的，執(zhí)法組主要采取鏟除、噴藥等方式進(jìn)行消滅。
四是切實(shí)強(qiáng)化全方位技術(shù)服務(wù)。技術(shù)服務(wù)以煙站為主，
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;并作好育苗管理記錄；
二是要進(jìn)一步核查烤煙種植面積，加強(qiáng)對(duì)烤煙種植專(zhuān)業(yè)戶、大戶種植面積進(jìn)行跟蹤檢查、核實(shí)，杜絕空、假合同存在，確保面積真實(shí)
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“還有的消費(fèi)者太相信經(jīng)營(yíng)者的口頭承諾，沒(méi)有書(shū)面合同或約定，導(dǎo)致對(duì)方不兌現(xiàn)，這樣也難以維權(quán)?！痹摴ぷ魅藛T說(shuō)。如去年12月中旬，一消費(fèi)者通過(guò)
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；四是要嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，以合同為主線，落實(shí)好烤煙種植面積，著力做好科學(xué)移栽、抗旱移栽工作，確保在節(jié)令內(nèi)全面完成移栽任務(wù)
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種植任務(wù)、包技術(shù)指導(dǎo)、包移栽質(zhì)量、包不超合同種植計(jì)劃，形成三級(jí)力量抓移栽，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。同時(shí)，強(qiáng)化服務(wù)，要求煙技員堅(jiān)持與煙農(nóng)同吃、同住、同
