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，形成“企業(yè)季度走訪”制度，卷包車間每季度組織黨員到村開展“黨建交流、共商發(fā)展”活動，共商鄉(xiāng)村振興發(fā)展策略。通過“走出去、請進來、雙向互動、共同提高”方式
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今年以來，中支煙繼續(xù)保持了——銷量大幅增長、結(jié)構(gòu)快速提升、狀態(tài)持續(xù)向好——的發(fā)展勢頭，在高增長基數(shù)上實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展，前3個季度銷量已經(jīng)超過了去年全年
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準的運行調(diào)理，平衡好四季度和今年全年，銜接好四季度和明年開年，為明年打足提前量、備好工具箱。一方面，要更加平衡協(xié)調(diào)。關(guān)注內(nèi)部的產(chǎn)銷平衡
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;。三明煙草系統(tǒng)各單位積極與地方新時代文明實踐中心（所）共建，共同策劃、聯(lián)合開展豐富多彩的文明實踐活動，每季度聯(lián)合開展 1 次以上志愿服務(wù)活動。通過
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，將市場狀態(tài)調(diào)整得更好一些，更好蓄足后勁和空間，保證未來的爆發(fā)力和增長點?？紤]到依然嚴峻復(fù)雜的外部形勢，今年四季度做好跨周期調(diào)節(jié)除了適時、及時預(yù)調(diào)
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，國際雪茄供貨緊縮的形勢沒有變化，我們需要快速抓住機遇和風(fēng)口，滿足市場需求，培養(yǎng)消費習(xí)慣?！薄耙?em class="term">季度數(shù)據(jù)表明，有更多資深茄客開始嘗試中式
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約1820元。若配備有安全防護網(wǎng)，將避免此類經(jīng)濟損失。以此為例，本防護裝置產(chǎn)生的經(jīng)濟效益：一季度一輛車是1820/2=910元，910元
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;科學(xué)測算、分類下達目標任務(wù)，按月公布進度排名，分季度進行跟蹤問效，自上而下建立了“各級單位有目標、大隊中隊有任務(wù)、稽查隊員有責(zé)任”的壓力傳導(dǎo)機制。不僅如此
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，可從卷煙、非煙、卷煙費用三個方面進行評價。其中，卷煙發(fā)展指數(shù)有兩個，一個是為季度為周期，以卷煙批發(fā)銷售收入增幅與當?shù)厣鐣M品零售總額增幅的比值
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，著力推動強項指標持續(xù)強化、弱項指標逐步趕上。定期分析改進。每季度對成本費用執(zhí)行情況進行全面分析，通報問題，明確關(guān)鍵影響因素，提出針對性改善措施
