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，提升體系運(yùn)行活力。從對標(biāo)數(shù)據(jù)分析結(jié)果著手查找數(shù)據(jù)后面隱藏的管理問題，通過流程效率分析、流程成本評價，識別改進(jìn)環(huán)節(jié)，針對“短板”確定改進(jìn)措施并實施
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洗發(fā)的專用產(chǎn)品。如果每次顧客用10ml，一瓶400ml的海飛絲足夠顧客洗40次，每次服務(wù)費(fèi)6元，40次就該240元，老板早把成本收回來
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;提升體系運(yùn)行活力。從對標(biāo)數(shù)據(jù)分析結(jié)果著手查找數(shù)據(jù)后面隱藏的管理問題，通過流程效率分析、流程成本評價，識別改進(jìn)環(huán)節(jié)，針對“短板”確定改進(jìn)措施并實施改進(jìn)
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就可以了。這樣的服務(wù)令人滿意。該單位全面實行“電話訂貨、電子結(jié)算、網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流”的新型卷煙營銷模式，使客戶實現(xiàn)“零成本”訂貨，有效降低了客戶的經(jīng)營成本。目前，
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”，網(wǎng)上購物成本不高，現(xiàn)在經(jīng)商的人又好面子，如果有高檔并且低價的香煙出售，肯定會有很多人購買，并且利潤豐厚。于是，小老板利用
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。雖然該階段各項租金、人力、原料成本均已全面高企，但高端奢侈品消費(fèi)的屬性使得其具備較強(qiáng)的成本轉(zhuǎn)嫁能力，從而獲得了以量價齊升的“通脹尾部紅利”。今年三季度以來，
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，2005年國家煙草價格由分區(qū)域定價改為全國統(tǒng)一定價，隨著我國CPI（居民消費(fèi)價格指數(shù)）的上漲，卷煙的原輔材料成本也隨之上漲，
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;其成本也大幅升高。為減少成本，黃楚九又推出了另一則煙廣告：畫面上印有一副蹺蹺板，蹺起的一頭坐著一胖娃娃，著地一頭豎著一包“大嬰孩”香煙
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自行車是目前快遞公司在“最后一公里”配送最主要的交通工具，分析稱“禁電令”將令快遞行業(yè)和部分自建物流的電子商務(wù)企業(yè)的時間和成本壓力激增。從前年年底國標(biāo)委下發(fā)通知后，一年
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;深入實地，察看了曲靖卷煙物流中心的選址和規(guī)劃情況；詳細(xì)聽取了曲靖物流成本核算控制體系和曲靖煙草綜合安全管理系統(tǒng)建設(shè)的匯報；與市局（公司
