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，突出查找紀(jì)律意識(shí)淡薄、法律觀念不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)等突出問(wèn)題，提升了專賣人員綜合素質(zhì)，以此錘煉專賣隊(duì)伍，激發(fā)打假活力?！? 雖然市局在卷煙打假破
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！
機(jī)關(guān)職工，多照照“五面鏡子”富有效率、充滿活力
部門與部門之間、員工與員工之間，員工自己多照照“五面鏡子”，力求工作富有效率、充滿活力
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功能注入活力。增強(qiáng)了終端客戶主動(dòng)關(guān)注品牌、主動(dòng)推薦品牌和主動(dòng)促銷品牌的意識(shí)和能力。
（3）通過(guò)精心設(shè)計(jì)“微煙圈-客戶交流群”內(nèi)容，借助優(yōu)秀終端形象的事例
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氛圍，形成和諧穩(wěn)定的創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，確保“基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新活力較強(qiáng)、管理民主科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動(dòng)關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力”六個(gè)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
二、做到立足現(xiàn)實(shí)
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;既得紅利體現(xiàn)在煙草對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)穩(wěn)步增大。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是煙草系統(tǒng)整體機(jī)能活力增強(qiáng)，資源配置合理，卷煙銷量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)提升，從而
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煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利運(yùn)行，確保煙草企業(yè)充滿活力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?！??
煙草企業(yè)家的主要工作是管理，而管理是社會(huì)生產(chǎn)的必要組成部分。煙草企業(yè)產(chǎn)品
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;拉近煙草企業(yè)與職工之間的距離，感染職工更加努力地工作回報(bào)煙草企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
煙草企業(yè)要建立“五個(gè)機(jī)制”，激發(fā)思想活力。
一是建立思想政治工作
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一、完善六大機(jī)制，激發(fā)員工活力，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。
潮平岸闊，氣正風(fēng)清，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)關(guān)系到行業(yè)、單位形象，關(guān)系到民心向背
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;統(tǒng)一模式，激發(fā)整體運(yùn)行活力
足不出戶、鼠標(biāo)輕點(diǎn)，就能實(shí)時(shí)掌控全省物流運(yùn)行的詳細(xì)情況——從各地物流中心到上百個(gè)二級(jí)中轉(zhuǎn)站，從分揀現(xiàn)場(chǎng)到配送途中
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不應(yīng)該是那個(gè)樣子……”
現(xiàn)在，“老管理”的這件事在大理煙廠成為美談，在仲師傅的感染下，很多員工自覺(jué)養(yǎng)成了“多留心看一眼”的好習(xí)慣。
集團(tuán)簡(jiǎn)單管理激發(fā)活力
