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應(yīng)用范圍，推動(dòng)更多藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。第三，激發(fā)青年員工積極性，努力營(yíng)造青年員工參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的良好氛圍，聚焦青年數(shù)字人才培養(yǎng)，搭建豐富
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鹽堿地生物資源評(píng)價(jià)利用創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)聚焦于根系分泌物4-羥基-3-甲氧基肉桂酸甲酯（又名阿魏酸甲酯），深入探究了其在直接防御病原菌和招募有益微生物方面，發(fā)揮
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不間斷監(jiān)管；聚焦“數(shù)字化煙草打假打私”轉(zhuǎn)型發(fā)展形式，拓寬監(jiān)管空間，強(qiáng)化對(duì)微信、淘寶、QQ等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)走私煙的監(jiān)管力度，嚴(yán)打網(wǎng)絡(luò)走私煙銷售行為
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法，全力當(dāng)好貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署的執(zhí)行者、行動(dòng)派、實(shí)干家；必須奮發(fā)作為、善作善成，自覺在黨和國(guó)家發(fā)展大局中找準(zhǔn)落腳點(diǎn)、明確發(fā)力點(diǎn)、聚焦關(guān)鍵點(diǎn)，善于用
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，聚焦零售戶的急難愁盼問題，致力提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化服務(wù)，為店鋪經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更多的便利和實(shí)惠。
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;要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，聚焦黨的建設(shè)、高端突破、高質(zhì)精品、綠色發(fā)展、數(shù)字賦能、隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)調(diào)查研究，不斷增強(qiáng)調(diào)查研究的科學(xué)性、系統(tǒng)性
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支撐。在卷煙生產(chǎn)過程中，國(guó)產(chǎn)超高速設(shè)備的技術(shù)消化與吸收是一大挑戰(zhàn)。滕州卷煙廠王中亞勞模工匠創(chuàng)新工作室聚焦生產(chǎn)難題，如GDX1包裝機(jī)組四輪通道小盒自動(dòng)排空裝置的設(shè)計(jì)和ZB25
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;蒙自煙區(qū)聚焦煙農(nóng)增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增美，通過發(fā)展“烤煙+N”“糧煙協(xié)同”等模式延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，逐步走上了一條可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)
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管理水平。構(gòu)建“口袋倉(cāng)儲(chǔ)”的掌上應(yīng)用終端，有效解決了設(shè)備巡檢和養(yǎng)護(hù)作業(yè)結(jié)果提交等問題，最終形成了數(shù)據(jù)全面融通、人力大幅減少的高效協(xié)作新模式。合肥卷煙廠物流分中心中控室。聚焦
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、服務(wù)態(tài)度等方面的意見建議；聚焦消費(fèi)習(xí)慣、商圈環(huán)境等維度，精準(zhǔn)掌握零售客戶經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)和變化趨勢(shì)，智能匹配客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)策略。針對(duì)不同業(yè)態(tài)、不同市場(chǎng)
