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制度”，而關(guān)內(nèi)則保持“自由產(chǎn)銷(xiāo)、自由貿(mào)易”的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。在中央主管部門(mén)看來(lái)，煙草業(yè)的自由產(chǎn)銷(xiāo)無(wú)疑是“盲目的無(wú)政府狀態(tài)”，是當(dāng)時(shí)卷煙工業(yè)中“最嚴(yán)重的現(xiàn)象
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，是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的一種有效組織形式，是職工參加企業(yè)民主管理的經(jīng)驗(yàn)同現(xiàn)代科學(xué)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。
一、當(dāng)前行業(yè)QC活動(dòng)的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題
QC活動(dòng)近年來(lái)在
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。三是執(zhí)法環(huán)境不適應(yīng)。部分卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)對(duì)煙草行政執(zhí)法的接受程度不夠深，少數(shù)社會(huì)公民對(duì)煙草行政執(zhí)法的理解程度不夠全。營(yíng)造支持煙草專(zhuān)賣(mài)主管部門(mén)依法監(jiān)管煙草市場(chǎng)的社會(huì)環(huán)境還需要一個(gè)過(guò)程。這些
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年度安全生產(chǎn)目標(biāo)承包管理，層層分解，狠抓落實(shí)。
各部門(mén)根據(jù)公司總體目標(biāo)和本部門(mén)的特點(diǎn)制定部門(mén)目標(biāo)，并將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體任務(wù)分解到班組。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管
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公共場(chǎng)所禁控?zé)煿ぷ鳌? 其次要對(duì)公共場(chǎng)所禁控?zé)煿ぷ鲗?shí)行獎(jiǎng)懲結(jié)合機(jī)制。對(duì)控?zé)熜Ч^好的單位、個(gè)人、上級(jí)主管部門(mén)及本單位都要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)于效果不明顯甚至較差要實(shí)行適當(dāng)?shù)奶幜P措施
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，激發(fā)全體職責(zé)愛(ài)崗敬業(yè)熱情。四要獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合。在行業(yè)管理中，實(shí)行崗位責(zé)任，落實(shí)責(zé)任主體是非常重要。要嚴(yán)格實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制。對(duì)于工作
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重視關(guān)心，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要具體落實(shí)。各單位要與相關(guān)工業(yè)企業(yè)協(xié)同制定工商協(xié)同的階段性工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，明確工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)
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，入腦入心。讓更多的人尤其煙民要熟悉相關(guān)條例，逐步形成控?zé)熞庾R(shí)，提高認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成公共場(chǎng)所自覺(jué)禁控?zé)煹牧己昧?xí)慣。當(dāng)然相關(guān)單位尤其是公共場(chǎng)所主管單位
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，做到營(yíng)銷(xiāo)部、渠道主管、客戶(hù)經(jīng)理三層定期分析，細(xì)化到各業(yè)態(tài)、各類(lèi)型，特別是要針對(duì)現(xiàn)代終端目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析?；鶎訂挝灰⒅貙?duì)分析結(jié)果的應(yīng)用，通過(guò)分析明確
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;而且還提供煙具?！叭思叶荚诎?jī)?nèi)，我們不好去干涉?！彪]東酒家的一名主管這樣解釋。
《條例》無(wú)外乎關(guān)系到兩類(lèi)人：吸煙者與不吸煙者。他們又是如何看待控?zé)熌?#xff1f;記者
