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的控制情況等方面考核。移栽環(huán)節(jié)主要從壯苗率、漂浮育苗利用率、雜劣品種移栽及大田移栽排查等方面進行考核。大田管理環(huán)節(jié)主要從團棵期排查雜劣品種與合同調(diào)整變更和自留煙種清除等方面進行考核。收購環(huán)節(jié)主要從雜
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;玩忽職守，工作不負責任，造成育苗事故的將進行嚴格問責制，嚴厲追究相關(guān)人員的責任。
各煙站站長根據(jù)各家實際情況提出育苗移動棚、育苗協(xié)議、機耕、物資兌現(xiàn)、合同簽訂
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、早安排。
一是抓實面積落實，確保目標任務。將全縣9.5萬畝合同種植面積、24.2萬擔收購任務層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶，嚴格按計劃面積落實到地塊，杜絕
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、合作社、分公司基礎(chǔ)辦、紀檢監(jiān)察科、財務科、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、中標單位相關(guān)人員參加會議。
會議要求：一是必須嚴格按照設(shè)計要求的質(zhì)量和施工合同約定的工程量、工期組織施工，
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示范推廣面積要達到3.5萬畝，與煙農(nóng)單獨簽訂種植合同；省公司有關(guān)部門和項目組要積極做好全國品種審定前的各項工作，力爭實現(xiàn)湖北省烤煙品種零的突破，
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站社關(guān)系，實行高效管理，按照2014年種植合同，審定煙農(nóng)入社申請，建立煙農(nóng)一戶一賬戶，引導開展社會化生產(chǎn)及設(shè)施閑置利用工作合理制定
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了高效有序的項目組織協(xié)調(diào)工作機構(gòu)，為項目建設(shè)的開展提供了強有力的組織保障。
二是制定相關(guān)制度，明確了工作職責。制定了竹基鎮(zhèn)土地整理項目辦公室管理制度、合同管理制度、資金
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改造計劃；針對今年煙葉生產(chǎn)收購工作，重點要在育苗管理、合同管理、連片布局、科學烘烤等方面取得突破，各地要認真謀劃，落實責任，制定
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生產(chǎn)健康科學發(fā)展。
2013年，湖北省煙草專賣局（公司）認真貫徹落實國家局嚴控規(guī)模要求，嚴把計劃落實、合同簽訂、種子采購、煙苗供應、物資發(fā)放
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”，認真謀劃2014年煙葉生產(chǎn)，統(tǒng)籌推進基地化、特色化和現(xiàn)代化建設(shè)。
一是狠抓面積落實，確保目標任務。將全縣4萬畝合同種植面積、9.5萬擔收購任務層層分解到煙
