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;客戶經(jīng)理一定要懂得自我保護(hù)。
一是要盡量減少外出。每天，除了必要的走訪外，客戶經(jīng)理應(yīng)盡可能地呆在室內(nèi)。如果進(jìn)行市場走訪，客戶經(jīng)理可以戴上棉質(zhì)口罩來預(yù)防
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日志。
客戶經(jīng)理：仇磊
觀點：走訪要做到“三到”
市場走訪很辛苦，風(fēng)里來、雨里去，雷打不動；市場走訪也很有必要
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，不懂法，這也給執(zhí)法造成了不必要的麻煩。二是宣傳的范圍太過狹小，主要面向經(jīng)銷戶和一些繁華地段，由于農(nóng)村是重要的煙草銷售市場，導(dǎo)致邊緣山區(qū)農(nóng)村
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系統(tǒng)總體架構(gòu)
（二）軟件平臺框架
系統(tǒng)軟件平臺架構(gòu)建筑在層次模型之上，底層是基礎(chǔ)平臺層，是支持系統(tǒng)運行的必要的系統(tǒng)硬件、軟件平臺
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;其存在的原因有以下幾個方面。
思想認(rèn)識不到位。長期以來，小部分員工責(zé)任意識缺失、規(guī)范意識不強(qiáng)，一直認(rèn)識不到規(guī)范化的重要性和必要性，缺乏對企業(yè)的責(zé)任感
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、加大基礎(chǔ)管理水平，強(qiáng)化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。
基礎(chǔ)管理是行業(yè)發(fā)展的必要條件。沒有基礎(chǔ)管理，要想讓行業(yè)健康發(fā)展，是做不到的，因為基礎(chǔ)管理決定著煙草
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非法經(jīng)營行為、營造良好市場環(huán)境，對于提升盈利能水平、維護(hù)自身利益重要性和必要性的認(rèn)識。同時，要通過典型案例、現(xiàn)身說法等形式，使廣大零售客戶直觀地感受到非法經(jīng)營
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加量，該步驟其實并非必要，但最好遵循，因為脆弱的新斗實在因用者的疏忽而導(dǎo)致?lián)p壞，開斗的步驟，要循序漸進(jìn)，不能冒進(jìn)
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的電器：是不是已經(jīng)關(guān)閉、中斷電源，不要讓店中的電器處于待機(jī)狀態(tài)，這樣既可以節(jié)約用電，也消除了不必要的安全隱患。第四，作為零售戶
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，相信這個產(chǎn)品一定會在仰光市場取得不俗的成績。
同時，為了縮小產(chǎn)品開發(fā)周期，擴(kuò)大卷煙產(chǎn)品國際市場份額，有必要推進(jìn)國外生產(chǎn)基地建設(shè)，
