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，繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展思路，拓展發(fā)展領(lǐng)域，繼續(xù)為支撐全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮更大作用，作出更大貢獻(xiàn)。一是要加強(qiáng)煙葉政策宣傳引導(dǎo)，千方百計(jì)把政策
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區(qū)別于其他品牌，起到較好的推介作用。
三是要抓住品牌的品吸宣傳這個(gè)關(guān)鍵，拓展知名品牌。對(duì)于卷煙新品牌來說，宣傳的最終目的是要讓消費(fèi)者接受這個(gè)品牌
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;不斷在現(xiàn)有濾棒成型及輔聯(lián)物流類產(chǎn)品的質(zhì)量、效能、低耗及智能化、數(shù)字化等方面提升水平，要不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、創(chuàng)新服務(wù)手段、拓展服務(wù)范圍、提升服務(wù)水平，憑借可靠的質(zhì)量和優(yōu)良的服務(wù)
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;幾乎網(wǎng)羅了上世紀(jì)八十年代之后國內(nèi)出現(xiàn)的151個(gè)香煙品牌的各種香煙產(chǎn)品，以及20余個(gè)海外的500枚煙標(biāo)，而他的收藏范圍也已經(jīng)拓展到了打火機(jī)、煙具、煙卡等與香煙有關(guān)的物品
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結(jié)構(gòu)突破的主戰(zhàn)場(chǎng)，帶動(dòng)全國市場(chǎng)的拓展。同時(shí)，還將加快形成一批10萬箱、5萬箱、3萬箱的省級(jí)市場(chǎng)和1萬箱的市級(jí)市場(chǎng)。
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消費(fèi)者需求。二是針對(duì)高端卷煙市場(chǎng)需求差異變化特征，進(jìn)一步豐富高價(jià)位卷煙品類數(shù)量，將高價(jià)位卷煙投放面由目前的大型商超、娛樂服務(wù)業(yè)拓展到經(jīng)營規(guī)范的煙酒專營店，在穩(wěn)價(jià)
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，健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度，完善現(xiàn)場(chǎng)管理過程控制及評(píng)價(jià)方式，加大班組建設(shè)力度，拓展班組建設(shè)的空間，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。通過開展“設(shè)備精細(xì)化管理年”活動(dòng)
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完整的概念和體系。
另一個(gè)原因是市場(chǎng)不斷拓展。從傳統(tǒng)物流到現(xiàn)代物流，物流市場(chǎng)在不斷地?cái)U(kuò)張和發(fā)展。傳統(tǒng)物流只是關(guān)注從生產(chǎn)到消費(fèi)的流通過程，現(xiàn)代物流將這一過程延伸到從消費(fèi)到
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和未來的成效，尤其是弱勢(shì)品牌在拓展新市場(chǎng)方面，如何立足、如何發(fā)展成為一個(gè)難題，滲透式營銷這是基于這種弱勢(shì)地位進(jìn)入新市場(chǎng)的有效營銷策略，做好滲透式營銷
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消費(fèi)，提升結(jié)構(gòu)。六是積極推進(jìn)網(wǎng)上訂貨，拓展功能提升服務(wù)品質(zhì)。七是積極推進(jìn)“135”工作法的實(shí)踐與應(yīng)用。八是著力抓好《“七彩服務(wù)、情系你我”零售客戶服務(wù)手冊(cè)》的貫徹落實(shí)
