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都沒(méi)有合過(guò)眼，把電機(jī)重新焊接、安裝完，天邊都已發(fā)亮。
由于異型煙自動(dòng)分揀項(xiàng)目沒(méi)有可以直接借鑒的案例可參考，整個(gè)項(xiàng)目攻關(guān)組幾乎是以“一路試錯(cuò)”和“摸著石頭過(guò)河
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的外觀特點(diǎn)、更能夠增加消費(fèi)者興趣的互動(dòng)體驗(yàn)，也得到了一致好評(píng)。從這兩個(gè)案例可以看到，越來(lái)越“挑剔”的消費(fèi)者推進(jìn)著消費(fèi)市場(chǎng)的變化，體驗(yàn)式消費(fèi)已進(jìn)入到人們的生活中
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平臺(tái)”，以便于他和班組職工們的交流和溝通。他利用微信平臺(tái)，積極發(fā)布設(shè)備維修案例，以便其他人熟悉設(shè)備的操作維修流程。發(fā)布職工安全教育培訓(xùn)視頻。微信平臺(tái)已發(fā)布多部
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）。令人可喜的是，先前流失的客戶都回來(lái)了。
良藥苦口利于病，良言逆耳利于。通過(guò)兩個(gè)真實(shí)的案例，我徹底明白了這句名言的真正含義。貨比三家的習(xí)慣
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”到“以信息化為依托的過(guò)程性控制”的管理轉(zhuǎn)變。
該局以12313舉報(bào)案件為重點(diǎn)，建立案例指引機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)法預(yù)警；以執(zhí)法指引系統(tǒng)建設(shè)為依托，
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一兩個(gè)典型性案例，讓人們看到公共場(chǎng)所管理方不履行管理責(zé)任、縱容他人吸煙的嚴(yán)重法律后果。唯其如此，才能讓公共場(chǎng)所管理者像鐵路公司一樣，發(fā)自內(nèi)心地支持禁煙
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，逐漸悟出“旁觀”亦是學(xué)習(xí)積累的重要途徑。工作中，當(dāng)身處“旁觀”角色時(shí)，務(wù)必常懷“參與”心態(tài)，仔細(xì)觀察、吸取經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)別人的案例來(lái)進(jìn)一步完善
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決定高度，冰島的足球就這樣實(shí)現(xiàn)了騰飛。
而被冰島暴擊的英格蘭，則正是由寬入窄的案例。英格蘭本是現(xiàn)代足球的起源地、傳統(tǒng)足球強(qiáng)國(guó)，號(hào)稱“三獅軍團(tuán)
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，開展“6.23安全生產(chǎn)警示日”教育及簽名活動(dòng)，在“銘記教訓(xùn) 切記安全 從我做起”橫幅上鄭重簽下自己的名字。
六是組織干部、員工觀看煙草行業(yè)生產(chǎn)安全事故警示案例片。進(jìn)一步
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的抓、能判的判，盡可能的把案件辦得速戰(zhàn)速?zèng)Q，最低程度一些說(shuō)情、以罰代法的次數(shù)，通過(guò)嚴(yán)懲違法經(jīng)營(yíng)案例的公示，有力震懾蠢蠢欲動(dòng)的不法煙販。
該局
