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，通過實施體制創(chuàng)新，建立了一整套專業(yè)化的管理體系和流程，完善了集團管控模式，激發(fā)了內(nèi)部創(chuàng)新活力，提高了核心競爭力。
技改后
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固煙、效率固煙、活力固煙、和諧固煙”的愿景而共同奮斗。
五、六盤山精神是一種自立自強、奮勇拼搏的精神
長征途中，面對險象環(huán)生的境遇，紅軍戰(zhàn)士自力更生、不等不靠
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持續(xù)經(jīng)營的良性循環(huán)的發(fā)展之路。
（一）對標管理是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的重要舉措
從對標管理的目標來看，對標管理不僅是建設(shè)嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的企業(yè)
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“市場營銷上水平”的本質(zhì)要求；是企業(yè)當前和今后一個時期的首要任務(wù)。開展“謀劃一個目標，爭創(chuàng)三大優(yōu)勢”活動，既是激發(fā)和調(diào)動卷煙流通企業(yè)營銷活力和工作熱情的重要
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機制，南纖通過一系列措施不斷完善卓越績效管理模式，推動基礎(chǔ)管理升級，為企業(yè)注入新的活力。
基于變革創(chuàng)新的內(nèi)在動力
2011年，“高效過濾系列二
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、跨越發(fā)展，保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為國家發(fā)展多做貢獻。
煙草企業(yè)要把控好員工激勵管理的方向，實現(xiàn)平衡，激發(fā)活力。激勵可以挖掘人的潛力
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“六個注重”，自律小組運行保持順暢有序，工作不斷向縱深推進。
1、注重動態(tài)管理。為提高自律小組組織活力，根據(jù)《自律小組進入（退出）
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、不健康行為，如何站在更高的角度，更寬的視野來做好工作，進一步提升干部職工隊伍素質(zhì)，增強企業(yè)發(fā)展活力和后勁，仍是需要迫切解決的問題
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煙草在線專稿 四月的微風吹綠了樹梢，吹開了百花，送來了春雨，吹醒了冬眠的種子。廠區(qū)潔凈清新，大自然孕育的新生命給她增添了幾分活力與生機
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”，一位報名參與競選者如是說。
鋪路架橋：在陽光下競選
企業(yè)內(nèi)部缺乏競爭，猶如一潭死水一樣失去了活力，就激不起干部職工樂業(yè)進取的熱情。因此
