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;虹霓公司派出了8名常駐代表，全面指導(dǎo)秦皇島煙機公司在管理、設(shè)計、制造、質(zhì)檢等方面的工作?！皫煾嫡堖M門，培訓(xùn)走出去”。近年來，秦皇島煙機公司特別注重
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真正“動起來”、“走出去”，面臨著一系列的難題。比如，在托盤標(biāo)準(zhǔn)方面，工商企業(yè)之間的托盤大小并不統(tǒng)一；在碼垛方式方面，受制于倉儲
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;又為公司覓得了一名稱職的銷售員，可謂是“一箭雙雕”。
小煙卷兒：說到湖北中煙的RGD，其實在行業(yè)“走出去”開拓國際市場上也可以說是一匹黑馬啊。2008年2月
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，通過國內(nèi)做強來支撐世界領(lǐng)先。”
這種立足優(yōu)勢徐而圖之的戰(zhàn)略舉措，是經(jīng)歷風(fēng)雨的大企業(yè)面對競爭激烈的市場環(huán)境做出的明智選擇。
中國煙草十多年“走出去”的實踐經(jīng)驗
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，經(jīng)營的方式也不再是以往的坐在公司里等客人，而是走出去推銷產(chǎn)品。經(jīng)營的產(chǎn)品不再是雜貨品，開始向名聲較響的品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。
過了不久，陳文才托人把“渠道為王
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“請進來、走出去、沉下去”的學(xué)習(xí)路徑，在“領(lǐng)導(dǎo)力提升”、“行動學(xué)習(xí)”的基礎(chǔ)上，逐步推行跨界學(xué)習(xí)，讓管理者走出去，在所看、所聽、所思中，
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。”
思路決定行動，行動收獲碩果。云南省煙草農(nóng)科院堅持實施“開放辦院”和“引進來、走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，為煙草育種開拓出了一片新天地。
2010年7月，云南省
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和歐元匯率創(chuàng)新低，咱們現(xiàn)在是不是應(yīng)該大舉“走出去”，并購一些國外企業(yè)，為“走出去”做好準(zhǔn)備呢。
老煙斗：到境外辦廠，辦企業(yè)
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渠道等，逐漸打造一批懂管理、懂技術(shù)、懂營銷、懂海外業(yè)務(wù)拓展的復(fù)合型人才。
3.4 信息化加速品牌走向國際
“走出去”是中國煙草發(fā)展的目標(biāo)與長久戰(zhàn)略，近幾年中國品牌
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中超越?！崩罾^新說。
“請進來”和“走出去”相結(jié)合無疑是開展對外合作的兩大“法寶”。
據(jù)了解，目前貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)已與至少23家國內(nèi)高等院校、科研院所等單位開展了深入合作
