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銷(xiāo)售卷煙的積極性不高，小組成員共管市場(chǎng)的參與度、意愿不足。近年來(lái)，由于國(guó)家政策性原因，卷煙投放量偏緊，如何保障零售戶(hù)在有限的卷煙資源內(nèi)
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越來(lái)越少見(jiàn)。但是由于我國(guó)國(guó)情復(fù)雜，煙民數(shù)量多，素質(zhì)參差不齊，加大了控?zé)熾y度。當(dāng)前公共場(chǎng)所控?zé)煿ぷ鬟€依然存在一些問(wèn)題和不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。筆者認(rèn)為抓好
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客戶(hù)質(zhì)量，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在總結(jié)前段工作成效和不足的前提下，云南曲靖市陸良縣煙草分公司對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面部署，主要目的是為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想
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新鮮果蔬、肉類(lèi)、零食及日常用品等，那時(shí)候我們夫妻兩手上完全沒(méi)有什么積蓄，做生意的啟動(dòng)資金都是向親朋好友借的，做生意的第一年因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，直接虧損
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對(duì)貨源供應(yīng)不足有所不解。那么，卷煙零售戶(hù)如何在貨源緊張情況下，應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售卷煙的黃金周，達(dá)到經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化呢？一是珍惜貨源，提高訂足
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，儲(chǔ)存卷煙的庫(kù)存信息和品牌信息，每賣(mài)出一包卷煙，煙柜就會(huì)做相應(yīng)的記錄；在卷煙庫(kù)存不足時(shí)，煙柜會(huì)通過(guò)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析，自動(dòng)制定
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農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?；仡欉^(guò)去的一年，商品化育苗取得了一定的成效，但也存在一些不足（以化峒育苗工場(chǎng)為例）：
規(guī)范的苗盤(pán)消毒措施
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。特別是在社會(huì)庫(kù)存高企、零售價(jià)格相對(duì)低迷、廣大零售客戶(hù)盈利空間受到擠壓、經(jīng)營(yíng)信心不足的當(dāng)下，如何通過(guò)提供更加差異化、更有針對(duì)性、更重實(shí)效性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓行業(yè)最關(guān)鍵的合作伙伴
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，76%希望監(jiān)管盡快出臺(tái)8月時(shí)，藍(lán)洞社群?jiǎn)柧碚{(diào)查顯示，電子煙店主8月生存調(diào)查：71%營(yíng)收不足3萬(wàn)元，行業(yè)連續(xù)下跌5個(gè)月9月時(shí)
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煙草在線專(zhuān)稿 引：針對(duì)目前廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制存在的不足，從源頭上控制可能產(chǎn)生的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)，建立職權(quán)明晰、風(fēng)險(xiǎn)公開(kāi)、制度防范、層層監(jiān)察的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
