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成本，不要隨便浪費(fèi)，加強(qiáng)管理，只有樹(shù)立起職工的成本意識(shí)，才能使煙草企業(yè)降低成本的各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效貫徹執(zhí)行和應(yīng)用，以達(dá)到降低煙草企業(yè)
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自身的加工規(guī)模相匹配，排在全國(guó)前列。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前形勢(shì)下，走內(nèi)涵式發(fā)展的道路，必須進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新體制機(jī)制、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、提高效率降低成本
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，尤其是緊俏煙不夠賣時(shí)，不要非渠道進(jìn)貨，更不要銷售低成本假煙來(lái)坑害消費(fèi)者。當(dāng)市場(chǎng)上一些卷煙供不應(yīng)求時(shí)，我寧可少賺點(diǎn)錢，也不隨便從外面拿煙
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、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的精益物流工作要求，緊緊圍繞“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”這個(gè)核心，以“一費(fèi)七率”（即單箱物流費(fèi)用、物流費(fèi)用率、物流費(fèi)用占三項(xiàng)
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質(zhì)量、降低成本，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。于是，一大批被譽(yù)為“老黃?！钡幕鶎訂T工開(kāi)始朝著學(xué)習(xí)型方向華麗轉(zhuǎn)身，以跟上發(fā)生巨大變化的煙草產(chǎn)業(yè)生態(tài)形勢(shì)。
隨著行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步
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的合作以及先進(jìn)的工具，以協(xié)助海關(guān)、口岸和稅務(wù)官員打擊犯罪分子的犯罪行為。為此，DCTA旨在提供一個(gè)經(jīng)實(shí)踐證明的、安全的且低成本高效益的解決方案，其核心基礎(chǔ)即在
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，使我們能繼續(xù)提供菲爾創(chuàng)納過(guò)濾產(chǎn)品聞名的低成本高質(zhì)量的產(chǎn)品?！? 近年來(lái)，煙草市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量日益關(guān)注，使得很多客戶加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量和功能誤差的控制。這一趨勢(shì)將繼續(xù)沿著多個(gè)規(guī)格訂單
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不變。
一些生產(chǎn)商從產(chǎn)品容器著手來(lái)降低成本。容器里面放的產(chǎn)品不變，但包裝容器更小。聯(lián)合利華(Unilever)的除臭噴霧器變小了，但里面的除臭劑的量不變，
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以對(duì)標(biāo)工作為抓手扎實(shí)推進(jìn)精益管理。要以精益營(yíng)銷為重點(diǎn)，促進(jìn)精益管理在企業(yè)各項(xiàng)管理工作中全面推行；以提高效率和降低成本為主要目標(biāo)，力求指標(biāo)不斷優(yōu)化；
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，想方設(shè)法應(yīng)對(duì)，比如增加蔬菜品種，進(jìn)城批發(fā)降低成本，甚至有時(shí)不得不將部分蔬菜賠本甩賣，以換起人氣。這樣一來(lái)，雙方買賣不分
