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農(nóng)藝融合，推廣使用大型拖拉機(jī)、旋耕機(jī)、起壟機(jī)、打塘覆膜一體機(jī)、無人機(jī)等專業(yè)化農(nóng)機(jī)，可以根據(jù)需求向合作社專業(yè)化服務(wù)隊提出服務(wù)需求，實現(xiàn)了農(nóng)機(jī)供需雙方的有效對接
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;推進(jìn)物流服務(wù)模式變革。當(dāng)前，農(nóng)村客戶群體對于物流配送服務(wù)的需求更趨多元化。柔性高效的物流運作模式，是暢通供需銜接、服務(wù)鄉(xiāng)村振興不可或缺的“高架橋”。作為煙草商業(yè)企業(yè)柔性送貨
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，是做好重大風(fēng)險隱患防范工作的前提。要聚焦經(jīng)濟(jì)運行、市場供需、財務(wù)金融、負(fù)面清單調(diào)整等重點領(lǐng)域，抓綱帶目，統(tǒng)籌考慮單一風(fēng)險、衍生風(fēng)險、相關(guān)風(fēng)險及其關(guān)聯(lián)指標(biāo)
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煙葉開發(fā)，擴(kuò)大硃砂煙種植面積，建立“硃砂煙”種植和調(diào)制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在建設(shè)“種植布局合理、供需協(xié)調(diào)平衡、資源高效配置、多方互惠共贏”的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)上持續(xù)發(fā)力，堅持做
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狀態(tài)、促進(jìn)供需精準(zhǔn)對接，推動營銷工作轉(zhuǎn)型升級。3、深耕細(xì)作抓專賣推動專賣監(jiān)管現(xiàn)代化● 全力推動數(shù)字技術(shù)與專賣管理深度融合，加快構(gòu)建專賣現(xiàn)代化監(jiān)管新格局。4、深耕細(xì)作嚴(yán)管理推動
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效率約200件/小時。2023年春節(jié)前訂貨三周，卷煙分揀任務(wù)同比增幅53.11%，其中異型煙更是高達(dá)91.72%。卷煙保供任務(wù)面臨著“供需擴(kuò)大、間不容息、設(shè)備桎梏、疫情侵襲
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保運轉(zhuǎn)保發(fā)展保穩(wěn)定，力促工作效率和服務(wù)水平雙提升。加強(qiáng)調(diào)研，把準(zhǔn)脈象。摸清市場狀態(tài)、品牌供需、春節(jié)回鄉(xiāng)消費等真實情況，及時上報轄區(qū)品牌需求和貨源投放策略
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;自覺抵制煙草制品的意識就越強(qiáng)。只有在電子煙供需兩端同時發(fā)力，才有可能從源頭上阻斷未成年人吸煙的各種可能。青少年是祖國的未來，良好的環(huán)境對未成年人的成長至關(guān)重要。近年來
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刻，自覺抵制煙草制品的意識就越強(qiáng)。只有在電子煙供需兩端同時發(fā)力，才有可能從源頭上阻斷未成年人吸煙的各種可能。青少年是祖國的未來，良好的環(huán)境對未成年人的成長
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、店鋪經(jīng)營相關(guān)法律知識，實現(xiàn)普法上的“供需平衡”，讓群眾有“獲得感”，讓他們覺得法就在身邊，和自己的生活息息相關(guān)。送法上門讓普法“紅火起來”“同志
