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主要以附近的居民為主，流動人口少，消費群體相對固定，并且受保守經(jīng)營思想的影響和經(jīng)營資金限制，大多采取“薄利多銷”的經(jīng)營方式，經(jīng)營模式
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可惜啊可惜，國際系列和“HTS”最終還是沒有等到“花開千萬樹”，不過又是“曇花一現(xiàn)”。有的觀點認為是產(chǎn)品風格的受眾偏窄，也有人認為是產(chǎn)品定價過于保守偏低
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，再不會干其它別的事情了。要是連續(xù)休假一段時間，還真的想念著這樣的上班生活。這是保守呢，還是退化呢……
人，只有在一個集體里生活，
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保守，價格又偏高，哪能賣出去。
老許聽后連連稱是，但卻愁著兩條煙怎么處理。周洪華說：“你就放心吧，拿來給我，
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;方便顧客選購。以卷煙經(jīng)營為例，孫翠屏并不像一般零售戶那么保守、謹慎，只經(jīng)營本地產(chǎn)幾個品種。在她的店里筆者見到除本地產(chǎn)黃山系列外，還有中華、蘇煙、黃鶴樓、利群
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月透露給筆者的實際統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全球電子煙2016年零售總和是64億美元左右。這個數(shù)據(jù)相對于業(yè)內(nèi)叫喊了2，3年的“全球電子煙百億美元銷售額”確實過于保守，但是出于
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(因為他的安全庫存就需要12卡車，20卡車的數(shù)字還是比較保守的)。
8~14周情況
到第8周，廠家供貨為零，批發(fā)商很可能抱怨廠家。隨后的幾周
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不氣餒，才能撥開云霧見晴天。
這一年，保守經(jīng)營讓我吃了大虧。沒有哪一年，比今年的細支煙賣得還紅火的，但年初時我并沒有意識到細支煙會成為一種
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，才能開闊眼界，把握銷售機會。
開闊思維，破舊立新
開店做買賣，你不能思想保守，墨守成規(guī)會讓自己走入死胡同；只有思維
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，這種保守的觀點，也成為制約農(nóng)村零售店向上發(fā)展的“瓶頸”。
零售客戶張朋是位80后的小伙子，以前在蘇南打工，因一次生產(chǎn)事故回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。見多識廣
