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、質(zhì)監(jiān)站、信息中心，河南中煙辦公室、營銷中心、技術(shù)中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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；省局（公司）物流管理處、審計(jì)處、經(jīng)濟(jì)信息中心相關(guān)人員參加會(huì)議。
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空間。
該省局（公司）計(jì)劃處、財(cái)務(wù)處、專賣處、內(nèi)管處、物流處、信息中心負(fù)責(zé)人及卷煙處有關(guān)人員，各市、州、地公司分管卷煙經(jīng)理及營銷中心經(jīng)理參加了會(huì)議。
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工作法進(jìn)行定期跟蹤和督促，確保各模塊完全運(yùn)行，各縣區(qū)副主任負(fù)責(zé)具體崗位工作應(yīng)用的開展和監(jiān)督。
二是多級(jí)聯(lián)動(dòng)。平?jīng)鍪泄緺I銷中心和信息中心緊密協(xié)作，及時(shí)解決
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工作會(huì)議精神的具體舉措，旨在提升行業(yè)信息化隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為不斷提升行業(yè)數(shù)字化、信息化、智能化水平提供人才保障。
90名行業(yè)地市級(jí)公司信息中心負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。
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;指導(dǎo)運(yùn)行。組織信息中心、營銷中心及各營銷部55人參加了系統(tǒng)試運(yùn)行視頻培訓(xùn)。由浪潮工程師對(duì)卷煙營銷管理系統(tǒng)各模塊設(shè)置、功能及操作流程進(jìn)行了全面梳理與講解，并就相關(guān)問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)討論
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達(dá)到目標(biāo)標(biāo)桿、行為標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效標(biāo)志三個(gè)過程閉環(huán)。
省局（公司）計(jì)劃處（科技處）、財(cái)務(wù)處、人勞處、信息中心、辦公室、物流中心、機(jī)關(guān)服務(wù)中心
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的選擇情況以煙葉站為單位匯總上報(bào)分公司財(cái)務(wù)管理科、企業(yè)管理科信息中心、煙葉生產(chǎn)科備案。
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;五是要力爭(zhēng)通過建設(shè)“高效、一流”的物聯(lián)網(wǎng)，解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)物流信息化技術(shù)的突破。
北京市局（公司）辦公室、采購辦、信息中心
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處、信息中心以及黔西南州公司作為項(xiàng)目總體協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)、實(shí)施方案、總體協(xié)調(diào)和目標(biāo)驗(yàn)收；煙科院、質(zhì)監(jiān)站、投資公司、復(fù)烤公司作為項(xiàng)目子課題參與部門，
