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同行心中疑惑,煩惱的根源是一筆生意上門,錯過了那么久還念念不忘,一筆沒有做成的大生意,被放棄了,是對是錯?
這個
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崗位、每名員工的職責標準,每個工序由誰做、怎么做、做成什么樣都要標準可查,崗位員工該做什么、不該做什么、什么時候做、怎么做都有詳細要求。精細化管理,最根本的是
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位置。但華趣酒行為了把這兩個立柱利用好,并沒有采取傳統(tǒng)的陳列方式。他們把貨架全都貼墻面擺放,并且把貨架做成古色古香的原木顏色。這樣,賣場的整個空間就不會因這
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”。·?別被頭部品牌的“品質(zhì)內(nèi)卷”帶偏,選對貨架上的每一包煙;·?別把捆綁銷售做成數(shù)學題,讓顧客覺得“賺了”而不是“被套路了”;·?別讓“高端化
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,努力成為未來時引領(lǐng),而不能跟在潮流后面做成過去式集合。還離不開豐富立體的市場生態(tài)。超大規(guī)模市場決定了復(fù)雜性、多樣化,這是優(yōu)勢,也是挑戰(zhàn)
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當代打工人的精神狀態(tài)——表面躺平,內(nèi)心發(fā)瘋。如此看來,瑞幸做產(chǎn)品周邊并不是把周邊作為贈品,而是做成了社交同行證,對部分年輕消費者來說,
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·咖路里”,用“水溶脫脂”萃香技術(shù)讓煙絲“香氣提純”,既保留了烤煙的香氣,又帶有咖啡豆的回甘,就連包裝都做成了咖啡館常見的美拉德色調(diào),
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方法做成課件給大家看,將維修技術(shù)和經(jīng)驗傳承下去?!本戆囬g黨支部的葉林是這樣說的,也是這樣做的。作為一名電氣維修技師,他將20多年積淀的維修技術(shù)拍成“短視
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,年銷量剛剛達到百萬箱,單箱批發(fā)均價只有2萬6、7的樣子,在將細支煙從特色做成特長的過程中,南京等于是新建了一條賽道,讓別人跟著自己跑
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、利長遠的事情。換一個角度,在有可能犯錯的方面不出錯,甚至做得更好,把這些方方面面做成品牌的優(yōu)勢長處,或許就是破局開新的起點,市場