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，既要做加法也要做減法，要處理好個性和共性的關(guān)系，認(rèn)真貫徹落實(shí)好中國煙葉公司領(lǐng)導(dǎo)講話的要求，力爭給與會代表帶來“輕松感、舒適感、滿足感”的體驗(yàn)
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針對下一步全國會籌備工作，董建江要求，既要做加法也要做減法，要處理好個性和共性的關(guān)系，認(rèn)真貫徹落實(shí)好中國煙葉公司領(lǐng)導(dǎo)講話的要求，力爭
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包裝機(jī)型、透明紙、封口、拉帶頭、商標(biāo)紙防偽點(diǎn)等知識面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。雖然制假份子的手段五花八門，也自創(chuàng)了不少類似各種牌號和包裝的“山寨煙”，但仍然可以通過卷煙外包裝的共性特征加以
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，并針對共性的問題與“兩員”進(jìn)行了全面的討論?！? 一是針對明明白白算賬，輕輕松松賺錢的表格要做到差異化服務(wù)，對經(jīng)營能力較強(qiáng)的客戶，要注重引導(dǎo)
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找出差距和不足，深刻剖析反面典型以警示自己、汲取教訓(xùn)；突出重點(diǎn)找問題，既要查找共性問題，更要緊密結(jié)合實(shí)際、有針對性地查找個性問題?！? 通知強(qiáng)調(diào)
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，確保京津兩地?zé)煆S工作節(jié)奏相一致。目前已完成了重大工程、物資采購、合同管理、干部招聘、外包服務(wù)、宣傳促銷等共性管理流程防控圖的初步繪制工作。
下一階段，北京卷煙廠將利用年度監(jiān)管
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;應(yīng)該堅(jiān)持共性與個性相統(tǒng)一，既把握新時期的特點(diǎn)，又圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)；既要遵循行業(yè)共同價值觀，又要挖潛新的內(nèi)涵，以此來構(gòu)建具有自己特色
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，雙方熟絡(luò)起來，并開始進(jìn)一步交往。
作為兩家的男主人，楊恒和陳七勝其實(shí)共同愛好挺多。陳七勝舉例，兩人都喜歡看球賽、討論時事話題……兩人還有個共性——都是
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是一種樸實(shí)的態(tài)度、一種簡單的堅(jiān)持，是一種認(rèn)識的升華。
品牌的文化定位有個性的一面，也有社會共性的一面。武山營銷部在推進(jìn)利群品牌文化傳播的同時，透過營銷
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人員就當(dāng)前不適用煙葉處理工作作了發(fā)言，提出了幾個共性問題，總結(jié)了原因以及對下步煙葉生產(chǎn)工作作了具體的安排和部署。
倪國仕在講話中指出宣恩縣不適用煙葉處理工作要進(jìn)一步提高認(rèn)識
