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是什么？應(yīng)該如何更好地開展？我們主要以煙草工業(yè)企業(yè)為例，著重探討如何構(gòu)建卷煙制造企業(yè)動(dòng)態(tài)的、有活力的知識(shí)管理體系。
命題一：煙草行業(yè)知識(shí)管理實(shí)踐
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局<分公司> 供稿）綠色工房 智能制造河北中煙張家口卷煙廠把綠色發(fā)展貫穿于企業(yè)發(fā)展始終，堅(jiān)持高效低碳并重、源頭運(yùn)行并舉、技術(shù)管理并進(jìn)，不斷推進(jìn)均衡生產(chǎn)
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跨國(guó)制造商和煙葉經(jīng)銷商以及在52個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng)的其他煙草公司采用該計(jì)劃，這些公司與全球數(shù)十萬(wàn)家農(nóng)場(chǎng)簽訂了合同。
為什么這對(duì)孩子來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息呢？人權(quán)觀察的同事們采訪
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近日，Vuse電子煙制造商雷諾煙草已經(jīng)提交了一份公民請(qǐng)?jiān)笗?#xff0c;要求美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）將其電子煙產(chǎn)品執(zhí)法政策的重點(diǎn)放在一次性電子煙上
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河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包車間ZJ119-ZB416國(guó)產(chǎn)高速卷接包設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。近日，在河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包車間，通過(guò)落實(shí)提質(zhì)增效各項(xiàng)措施
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包車間精心開展“五小”（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議）活動(dòng)，動(dòng)員職工立足崗位開展
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近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車間結(jié)合車間各項(xiàng)工作實(shí)際情況，全面落實(shí)各項(xiàng)工作需求，精打細(xì)算做好2022年度預(yù)算，確保預(yù)算精確精準(zhǔn)
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近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車間緊緊圍繞中心數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，充分完善車間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以加強(qiáng)數(shù)字化管理助力降本增效，充分應(yīng)用數(shù)據(jù)
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為積極營(yíng)造全員創(chuàng)新氛圍，推動(dòng)創(chuàng)新工作取得實(shí)效，近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心制絲部采取多種手段，深入落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車間以提升“EAM”信息化管理為中心，采取多種措施強(qiáng)力提升“EAM”信息化管理，有力促進(jìn)車間信息化管理
