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出眾，大家心服口服。為此，營銷部門專門召開會議，請孫月蓓講授自己的工作經(jīng)驗，跟同事分享品牌培育技巧。
就這樣，孫月蓓扎根行業(yè)
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。他們在檢查時有理有據(jù)，讓我們口服心服?！? 眼盯屏幕作決策
專管員（稽查員）手持平板電腦走市場只是廈門市局現(xiàn)代煙草專賣管理建設(shè)中的一環(huán)。在這個環(huán)節(jié)
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認(rèn)為對他有成見，也有利于當(dāng)事人客觀地評價自己的問題，讓下屬心服口服。
五是給員工改正錯誤的機(jī)會“挽回面子”。一個好的領(lǐng)導(dǎo)，要有容人之量，
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的效果，和零售客戶經(jīng)營能力的高低是相輔相成的。零售客戶專業(yè)化水準(zhǔn)高，對品牌、文化有了相當(dāng)?shù)牧私?#xff0c;介紹起來才能全面、到位，才能讓顧客心服口服。因此
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的“牛角藤”中撿出2根一秤，足有9兩，70多根至少也在35斤以上，這位煙農(nóng)心服口服。
堅決杜絕壓級扣秤現(xiàn)象，最大限度讓利煙農(nóng)，
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;大伙心服口服，一鼓作氣花了半個多小時的時間找出了那條分錯的卷煙。這個時候我看了下手表，此時已經(jīng)是凌晨2點50分了，外面的細(xì)雨依然淅淅瀝瀝的下著，
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正是一個兒童的身高，于是，煙灰就會飛到小朋友的眼睛里。我們要保護(hù)未成年人的健康成長，所以就要在大街上禁煙。這番分析說得我心服口服。早就在一些文化分析的書上看到
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的一部分，在行業(yè)上水平的戰(zhàn)略目標(biāo)中有著重要的作用，所以我們基層紀(jì)檢監(jiān)察在日常的工作中，要和企業(yè)文化部門配合，抓好窗口服務(wù)部門的服務(wù)工作，
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;不過要講究策略，需要你管到一定程度，管到恰到好處。管得他心服口服，又舒舒服服。
第一件事，要和你的班子成員有一個價值層面的激勵規(guī)則
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，言行一致，廉潔奉獻(xiàn)，讓職工心服口服，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。二是容許員工從錯誤中學(xué)習(xí)。煙草企業(yè)對員工創(chuàng)新活動要理解和支持，如果創(chuàng)新失敗也要寬容
