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二是及早準(zhǔn)備，及時(shí)宣傳訂貨周期。根據(jù)市公司下發(fā)的春節(jié)前訂貨日程安排，及時(shí)召開營(yíng)銷人員和物流送貨人員會(huì)議，要求所有營(yíng)銷人員和送貨員必須調(diào)整思路，
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規(guī)模、較短的試驗(yàn)周期和較低的試驗(yàn)成本完成產(chǎn)品的開發(fā)維護(hù)。
比如，在“紅雙喜”（荷派）的研發(fā)中，研發(fā)人員在設(shè)計(jì)卷煙紙時(shí)發(fā)現(xiàn)，如果
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?！? 二是標(biāo)簽發(fā)放到位。嚴(yán)格按照價(jià)格目錄中的零售指導(dǎo)價(jià)打印和填制價(jià)格標(biāo)簽，并根據(jù)“先城區(qū)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)、先主要街道后偏遠(yuǎn)山區(qū)”的原則，合理利用各片區(qū)的拜訪周期和送貨周期，
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，確?？蛻粽Ｓ嗀?。把卷煙銷售任務(wù)分解到每天，每一條線，每一位卷煙零售戶頭上；由于2015年1-2月份實(shí)行滾動(dòng)式訪銷，正常的訪銷訂貨周期打亂
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;確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。其次，盡可能排除各種不確定因素。比如他們把采購(gòu)參與的時(shí)間提前到研發(fā)階段，當(dāng)研發(fā)完成時(shí)，新物料的采購(gòu)成本和周期都已經(jīng)確定。第三，
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煙站一個(gè)擴(kuò)繁點(diǎn)壓縮到不足20個(gè)。二是完善“成株保育+漂浮苗規(guī)?；狈洹狈椒ㄩ_展繁蜂工作。利用煙株保種周期長(zhǎng)，繁蚜、蜂基數(shù)大的優(yōu)點(diǎn)，保障漂浮育苗繁蜂對(duì)單批次接種量大
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二是構(gòu)建品牌培育新體系。建立“公司重點(diǎn)培育、小組協(xié)同培育和單兵培育”三層級(jí)架構(gòu)，有側(cè)重性地在不同區(qū)域挑選符合市場(chǎng)特點(diǎn)的“雙十五”品牌進(jìn)行培育。整體規(guī)劃品牌培育周期進(jìn)行，
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，幫助清潔家園，送文明新風(fēng)到農(nóng)村、到社區(qū)。三是聯(lián)系一批困難居民群眾?；顒?dòng)周期間黨員志愿者服務(wù)隊(duì)分別到貧困村和社區(qū)走訪慰問了20戶困難黨員、困難群眾，為其解決生活
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;堅(jiān)持謀劃在前，統(tǒng)防統(tǒng)治，根據(jù)煙草生長(zhǎng)周期，及時(shí)揭膜提溝培土，促進(jìn)煙苗健壯生長(zhǎng)，指導(dǎo)煙農(nóng)做好抗旱、防澇減災(zāi)工作。
四是物資儲(chǔ)備
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煙農(nóng)的一致好評(píng)。
三是作業(yè)周期大幅縮短。通過專業(yè)合作社的全面謀劃、合理安排及廣大煙農(nóng)的積極配合，今年專業(yè)化機(jī)耕工作周期較去年縮短10天左右。
四是考核驗(yàn)收更加嚴(yán)格。在作業(yè)完成后
