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二是及早準備,及時宣傳訂貨周期。根據(jù)市公司下發(fā)的春節(jié)前訂貨日程安排,及時召開營銷人員和物流送貨人員會議,要求所有營銷人員和送貨員必須調(diào)整思路,
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規(guī)模、較短的試驗周期和較低的試驗成本完成產(chǎn)品的開發(fā)維護。
比如,在“紅雙喜”(荷派)的研發(fā)中,研發(fā)人員在設(shè)計卷煙紙時發(fā)現(xiàn),如果
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?!? 二是標簽發(fā)放到位。嚴格按照價格目錄中的零售指導價打印和填制價格標簽,并根據(jù)“先城區(qū)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)、先主要街道后偏遠山區(qū)”的原則,合理利用各片區(qū)的拜訪周期和送貨周期,
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,確??蛻粽S嗀?。把卷煙銷售任務(wù)分解到每天,每一條線,每一位卷煙零售戶頭上;由于2015年1-2月份實行滾動式訪銷,正常的訪銷訂貨周期打亂
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;確保數(shù)據(jù)準確無誤。其次,盡可能排除各種不確定因素。比如他們把采購參與的時間提前到研發(fā)階段,當研發(fā)完成時,新物料的采購成本和周期都已經(jīng)確定。第三,
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煙站一個擴繁點壓縮到不足20個。二是完善“成株保育+漂浮苗規(guī)?;狈洹狈椒ㄩ_展繁蜂工作。利用煙株保種周期長,繁蚜、蜂基數(shù)大的優(yōu)點,保障漂浮育苗繁蜂對單批次接種量大
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二是構(gòu)建品牌培育新體系。建立“公司重點培育、小組協(xié)同培育和單兵培育”三層級架構(gòu),有側(cè)重性地在不同區(qū)域挑選符合市場特點的“雙十五”品牌進行培育。整體規(guī)劃品牌培育周期進行,
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,幫助清潔家園,送文明新風到農(nóng)村、到社區(qū)。三是聯(lián)系一批困難居民群眾。活動周期間黨員志愿者服務(wù)隊分別到貧困村和社區(qū)走訪慰問了20戶困難黨員、困難群眾,為其解決生活
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;堅持謀劃在前,統(tǒng)防統(tǒng)治,根據(jù)煙草生長周期,及時揭膜提溝培土,促進煙苗健壯生長,指導煙農(nóng)做好抗旱、防澇減災(zāi)工作。
四是物資儲備
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煙農(nóng)的一致好評。
三是作業(yè)周期大幅縮短。通過專業(yè)合作社的全面謀劃、合理安排及廣大煙農(nóng)的積極配合,今年專業(yè)化機耕工作周期較去年縮短10天左右。
四是考核驗收更加嚴格。在作業(yè)完成后