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改進(jìn)課題，把學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和解決質(zhì)量問題結(jié)合起來，提高學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。
強(qiáng)化協(xié)作能力建設(shè)。通過開展各類寓教于樂的質(zhì)量競賽和活動，增強(qiáng)員工的凝聚力和團(tuán)隊
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，共同查找、分析和解決市場存在的問題；三是要充分宣傳和利用好全市打假破網(wǎng)獎勵辦法，群策全力，突出打假破網(wǎng)這一重點(diǎn)，為“兩煙”市場秩序的穩(wěn)定
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；四是反饋信息，改進(jìn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決新問題，總結(jié)提煉工作經(jīng)驗，為下一步全市系統(tǒng)推廣打好基礎(chǔ)。
會上，市局
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（公司）組織相關(guān)營銷人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀“135”工作法，掌握“一條主線、三個要點(diǎn)、五個步驟”的精髓與實(shí)質(zhì)，按照“532”、“461”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃認(rèn)真落實(shí)并有
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開展點(diǎn)評，著重解決服務(wù)群眾、為群眾辦實(shí)事和解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，推動中心工作和重點(diǎn)任務(wù)完成，立足崗位比奉獻(xiàn)，切實(shí)黨員干部的模范帶頭作用
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后十天的工作進(jìn)行安排，同時各部門對前期和后期工作都可進(jìn)行相互討論與交流并達(dá)成共識；對于平時各責(zé)任部門沒有協(xié)調(diào)好、溝通好的問題，廠領(lǐng)導(dǎo)在協(xié)調(diào)會上還會進(jìn)行協(xié)調(diào)和解
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數(shù)十億美元——煙草和解款和煙草消費(fèi)稅收入，但大多數(shù)州卻僅把很小一部分投入到幫助吸煙者戒煙方面。”
美國肺協(xié)會說，煙草繼續(xù)帶來毀滅性的傷害。每年，有
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及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和解決問題；
對設(shè)備操作工位及故障檢測工位進(jìn)行再培訓(xùn)，降低人為誤操引起的故障機(jī)率；
嚴(yán)格執(zhí)行和檢查各班次崗位工作職責(zé)，
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的監(jiān)督；同時加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)的宣傳，認(rèn)真做好說服、教育和解釋工作，確保群眾高興而來，滿意而去。
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，科學(xué)、合理編制，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的分析和預(yù)警，提高預(yù)算分析質(zhì)量，及時找查預(yù)算執(zhí)行中存在的問題并提出有針對性的意見和解決措施，充分發(fā)揮
