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完善工作方案。突出特色亮點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)。圍繞行業(yè)物流“精益高效、協(xié)同共享、綠色循環(huán)”發(fā)展方向，物流中心總結(jié)提煉安徽煙草工業(yè)物流條線經(jīng)驗(yàn)做法，集中展現(xiàn)安徽煙草
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;客戶滿意度提升“百日攻堅(jiān)”工作方案》，明確查找不足、集中攻堅(jiān)和鞏固提升三個(gè)階段，將“始于客戶需求 終于客戶滿意”營(yíng)銷工作理念融入到日常服務(wù)工作中，引導(dǎo)營(yíng)銷人員
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了黨性體檢工作方案，調(diào)整了黨支部工作負(fù)面清單4項(xiàng)、黨員干部工作負(fù)面清單19項(xiàng)內(nèi)容，并將原“體檢雷達(dá)圖”單圖調(diào)整為“自診、會(huì)診雷達(dá)圖”“組織診斷雷達(dá)圖”雙圖，
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松，積極謀劃、主動(dòng)作為，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，全力做好卷煙調(diào)撥，確保安全、高效、有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
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檢查。加入專項(xiàng)督導(dǎo)組，圍繞《宜春市煙草專賣局（公司）卷煙營(yíng)銷領(lǐng)域紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治工作方案》，指派專人，一一對(duì)應(yīng)工作安排細(xì)則
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;客戶滿意度提升“百日攻堅(jiān)”工作方案》，明確查找不足、集中攻堅(jiān)和鞏固提升三個(gè)階段，將“始于客戶需求 終于客戶滿意”營(yíng)銷工作理念融入到日常服務(wù)工作中，引導(dǎo)營(yíng)銷人員
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。會(huì)議組織學(xué)習(xí)了工廠內(nèi)部監(jiān)督檢查工作方案，并明確人員分工，將監(jiān)督檢查人員分為兩個(gè)小組，分別對(duì)黨建、紀(jì)檢、規(guī)范、營(yíng)銷等方面的工作情況進(jìn)行檢查。會(huì)議指出，
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，房山區(qū)愛衛(wèi)辦聯(lián)合區(qū)疾控中心對(duì)長(zhǎng)陽(yáng)鎮(zhèn)長(zhǎng)政南街創(chuàng)建控?zé)熓痉督謪^(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。按照《北京市控制吸煙條例》及《北京市房山區(qū)控?zé)熓痉督謪^(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作方案》，房山區(qū)級(jí)指導(dǎo)組對(duì)公共區(qū)域控
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為深入貫徹落實(shí)“放管服”工作理念，著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。根據(jù)《玉溪市煙草專賣局玉溪市市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于對(duì)全市涉煙原輔料生產(chǎn)企業(yè)開展聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開”抽查的工作方案》及抽查計(jì)劃
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;形成高效工作機(jī)制，進(jìn)行編纂工作頂層設(shè)計(jì)，搭建《廣東煙草志》廣東中煙內(nèi)容框架，形成了編纂工作方案，明確了志書編纂的行動(dòng)指南；建立了科學(xué)
