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三拳隊(duì)伍建設(shè)。針對不同崗位，制訂個性、規(guī)范的工作流程，加強(qiáng)痕跡化的工作管理；完善考核機(jī)制，促進(jìn)專賣隊(duì)伍的主觀能動性，明確專賣工作
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今年的煙葉烘烤工作，宣威分公司成立了煙葉烘烤領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了烘烤責(zé)任和工作、考核措施，制定了培訓(xùn)方案和標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行烘烤師到烘烤主管再到煙葉助烤員三級管
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。標(biāo)準(zhǔn)化陳列模板將作為客戶經(jīng)理開展客戶陳列工作的考核準(zhǔn)則，要求客戶經(jīng)理必須在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化陳列的情況下可實(shí)施個性化陳列等，下一步將通過3個月時間開展卷煙陳列專項(xiàng)規(guī)范工作，
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，對省、市局下發(fā)的信息采集工作相關(guān)文件進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析、解讀了信息采集工作考核評價內(nèi)容，對信息錄入平臺的操作和使用進(jìn)行了規(guī)范培訓(xùn)，通過培訓(xùn)
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，不斷深化創(chuàng)建工作的幫扶指導(dǎo)。市局根據(jù)相關(guān)創(chuàng)建工作考核評價制度，結(jié)合《全市優(yōu)秀縣級煙草專賣局標(biāo)兵單位評分標(biāo)準(zhǔn)》對全市5家縣級局進(jìn)行考評、通報，確保常態(tài)化創(chuàng)建取得實(shí)效。
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的規(guī)定”、“辦公勞保用品管理暫行規(guī)定”等措施，保證了資源節(jié)約工作制度化、法制化。
三是強(qiáng)化管理，落實(shí)節(jié)約工作的考核化。按照責(zé)、權(quán)、利相一致的原則，對負(fù)責(zé)
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;為提高烤煙質(zhì)量提供有力技術(shù)保障。
四是加強(qiáng)過程考核。成立煙葉采收烘烤工作考核小組，制定考核辦法，強(qiáng)化痕跡化管理，抓好全程監(jiān)督，加大獎罰力度
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，做好專賣隊(duì)伍職工的中、長期職業(yè)規(guī)劃，抓好創(chuàng)優(yōu)工作的考核，努力營造持之以恒抓隊(duì)伍建設(shè)的氛圍，提高職工工作的積極性和主動性，規(guī)范和引導(dǎo)
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應(yīng)急救援預(yù)案，加大安全工作考核力度，對排查不認(rèn)真不細(xì)致、隱患治理不到位和防范措施不落實(shí)造成事故的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并納入日常工作兌現(xiàn)績效獎懲
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，確保高海拔地區(qū)5月15號以前，低海撥地區(qū)5月10號以前結(jié)束煙葉移栽工作?！ ? 四是強(qiáng)化工作考核，責(zé)任清晰。移栽結(jié)束后，各組根據(jù)考核辦法對本區(qū)域移栽
