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為主體，按照自愿、民主、平等、互利原則發(fā)起成立，實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我服務(wù)、民主管理的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。主要為種煙主體提供專業(yè)化育苗、機(jī)耕、烘烤、分級、植保、物資運(yùn)輸
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二是依據(jù)黎川縣特有的自然條件及生產(chǎn)水平等因素加大烤煙特色品種引進(jìn)推廣（此舉也是黎川縣今后煙葉發(fā)展的方向和必由之路）。為此黎川縣在2010年引進(jìn)了K326和翠碧1號等優(yōu)良
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相信經(jīng)過思想教育會向好的方向轉(zhuǎn)化；又要不怕反復(fù)，不厭其煩；還要平等待人，尊重他們的人格。
三是重在開展批評與自我批評。局黨組十分注重正確運(yùn)用
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，人力資源處、生產(chǎn)制造處等相關(guān)部門密切配合、精心策劃，本著“公開、平等、競爭”的原則，通過自愿報名、資格審核、理論考試、實操考試、綜合評價等環(huán)節(jié)
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煙草在線宜黃消息 圍繞建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，江西宜黃煙草采取四舉措扎實推動“135”工作法推廣應(yīng)用工作，以不斷提高客戶服務(wù)水平
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，責(zé)有限定之期的目的，不斷推動營銷工作效率提升。
二是明確思想，強(qiáng)化動態(tài)跟蹤。明確了“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系主線，圍繞
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方式，大力營造“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。
二是為客戶著想。分公司從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，深入推行求真務(wù)實的工作作風(fēng)，突出重點(diǎn)、找準(zhǔn)難點(diǎn)
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了“三位一體”的煙葉基地管理模式，健全了卷煙工業(yè)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)“全程參與、深度介入”的工作機(jī)制，形成了“平等互利、互動互信、資源共享、風(fēng)險共擔(dān)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的緊密型工商關(guān)系。
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煙草在線安定消息 為有效增強(qiáng)新辦證零售客戶的守法經(jīng)營意識、提高零售客戶滿意度，提升零售客戶經(jīng)營水平，構(gòu)建平等互利、長期合作、共同發(fā)展、“客我雙盈”的新型客我關(guān)系。3
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，完善分類客戶的貨源供應(yīng)策略和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，形成以服務(wù)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)利益為核心，平等互利、長期合作、共同發(fā)展的批零關(guān)系，真正體現(xiàn)“兩個至上
