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浙江中煙寧波卷煙廠積極圍繞“職業(yè)技能提升行動(dòng)”，建立了5個(gè)大師工作室，共有59名核心成員，其中包括國(guó)家級(jí)技能大師工作室“邵堅(jiān)銘技能大師工作室”。寧波卷煙廠以
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;得到的會(huì)是感動(dòng)、理解、真情……客戶經(jīng)理用熱心聯(lián)動(dòng)一線，建立的是客我眾樂(lè)的關(guān)系。
以鐵心扎根于基層。愛(ài)崗敬業(yè)作為最基本的職業(yè)道德規(guī)范，客戶經(jīng)理不僅要熱愛(ài)自己的工作崗位
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?！ 〗陙?lái)，安徽中煙著力構(gòu)建與煙草工商企業(yè)間的物流資源共享模式，圍繞倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸資源，探索與工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)相互建立區(qū)域集散中心的“工工合作”模式、與煙草商業(yè)企業(yè)
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？還是因?yàn)檫@部劇強(qiáng)大的IP效應(yīng)?！多l(xiāng)村愛(ài)情》這個(gè)火了十多年的大IP，自然成為各路營(yíng)銷(xiāo)重要附加價(jià)值。品牌如果能成功建立起自己的IP情感文化，確實(shí)能事
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煙草在線評(píng)論 剛被引進(jìn)，西南大學(xué)微生物學(xué)博士趙建就領(lǐng)受了總經(jīng)費(fèi)達(dá)831萬(wàn)元的《遵義烤煙質(zhì)量安全監(jiān)控體系建立與應(yīng)用》大項(xiàng)目。經(jīng)她與團(tuán)隊(duì)的頑強(qiáng)拼搏，遵義煙區(qū)建立起“三監(jiān)
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。很多無(wú)煙學(xué)校都在校園內(nèi)設(shè)置了明顯的禁止吸煙的標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁任何人在校園內(nèi)吸煙。同時(shí)無(wú)煙學(xué)校建設(shè)還要求：建立學(xué)?？?zé)熤贫取㈤_(kāi)展無(wú)煙環(huán)境建設(shè)、開(kāi)展控?zé)熜麄鹘逃?、加?qiáng)控?zé)煴O(jiān)督檢查
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煙草在線專(zhuān)稿 摘要：內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作要明確組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新監(jiān)管手段、嚴(yán)肅組織紀(jì)律，建立長(zhǎng)效機(jī)制，才能充分發(fā)揮內(nèi)管的監(jiān)督作用。
隨著內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理
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煙草在線專(zhuān)稿 曾經(jīng)，我對(duì)煙草公司有意見(jiàn)。不，確切的說(shuō)，有很大意見(jiàn)，甚至有一種抵觸的心理。這種抵觸來(lái)源于煙草公司建立了“自律小組”之后
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 通過(guò)建立一個(gè)環(huán)境整潔、流程精細(xì)、安全可控的管理系統(tǒng)，吉林煙草工業(yè)公司長(zhǎng)春卷煙廠在節(jié)約成本、提升品質(zhì)、提高效率等方面取得明顯成效。
圖為制絲車(chē)間技師
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，各單位結(jié)合自身實(shí)際，建立了富有特色的企業(yè)文化，對(duì)廣大職工起到了良好的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。但也有個(gè)別單位提煉企業(yè)文化不夠精準(zhǔn)，宣貫流于形式
