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小組嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求，從商務(wù)和技術(shù)服務(wù)等方面對(duì)各家單位的投標(biāo)方案、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)實(shí)力、服務(wù)水平和業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行評(píng)議打分，最終確定中標(biāo)的年度供應(yīng)商。通過(guò)此次招標(biāo)
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2011年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署?，F(xiàn)場(chǎng)人員圍繞全體中層干部一年來(lái)的政治表現(xiàn)、思想品德、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、工作實(shí)績(jī)、工作作風(fēng)、廉政勤政等方面情況進(jìn)行了無(wú)記名測(cè)評(píng)打分。
廠黨委副書(shū)記、副廠長(zhǎng)
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，這份報(bào)告通過(guò)根據(jù)法律是否充分防止公民“承受煙草使用所造成的巨大負(fù)擔(dān)”來(lái)進(jìn)行打分，對(duì)聯(lián)邦和州級(jí)主要控?zé)熣呷〉玫倪M(jìn)步進(jìn)行了跟蹤。
美國(guó)肺協(xié)會(huì)說(shuō)，它對(duì)聯(lián)邦政府在
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，這份報(bào)告通過(guò)根據(jù)法律是否充分防止公民“承受煙草使用所造成的巨大負(fù)擔(dān)”來(lái)進(jìn)行打分，對(duì)聯(lián)邦和州級(jí)主要控?zé)熣呷〉玫倪M(jìn)步進(jìn)行了跟蹤。
美國(guó)肺協(xié)會(huì)說(shuō)，它對(duì)聯(lián)邦政府在2010
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評(píng)委和評(píng)委，對(duì)部門(mén)發(fā)布成果進(jìn)行評(píng)比打分。上海煙機(jī)總經(jīng)理胡淼炯指出，近年來(lái)隨著公司各項(xiàng)管理體系的不斷深化，各部門(mén)管理創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)?nèi)容日漸豐富且趨于成熟，
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;要求全縣煙技員分別向所駐村煙農(nóng)匯報(bào)各自一年來(lái)堅(jiān)守崗位、履行職責(zé)、傳授技術(shù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況并虛心接受煙農(nóng)批評(píng)、監(jiān)督和評(píng)議。與會(huì)煙農(nóng)則當(dāng)場(chǎng)對(duì)煙技員一年來(lái)忠誠(chéng)履職和服務(wù)煙農(nóng)情況進(jìn)行評(píng)議打分。評(píng)議結(jié)果作為煙技員
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、一切讓客戶(hù)滿意”為宗旨；四結(jié)合客戶(hù)的守法意識(shí)、示范作用、工作配合等情況，做好客戶(hù)評(píng)定打分；五要以此次卷煙零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)分類(lèi)評(píng)定為契機(jī)，讓廣大卷煙零售
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情況進(jìn)行審核和評(píng)定，對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行打分，客觀、公正地評(píng)價(jià)各省多元化管理現(xiàn)狀。會(huì)上還就如何做好行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)、解決當(dāng)前多元化管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討。
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；是否收受客戶(hù)的紅包、禮金、禮品；是否有接受客戶(hù)的請(qǐng)吃、請(qǐng)玩等行為。
卷煙零售客戶(hù)代表和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理一年來(lái)忠誠(chéng)履職和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行評(píng)議打分
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評(píng)估機(jī)制，市局每季度對(duì)隊(duì)伍素能提升情況進(jìn)行一次評(píng)估，通過(guò)考試、競(jìng)賽、打分、檢查、評(píng)比等多種形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足、校正方向、完善措施、加壓推進(jìn)，形成
