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對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的服務(wù)力度和監(jiān)管力度。四是創(chuàng)新方法進(jìn)行全員銷售掛鉤考核，通過(guò)制定“全員營(yíng)銷”掛鉤考核方案和階段性方案，所有機(jī)關(guān)人員、專賣管理員打破部門界限組成工作小組
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。
一是加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法。打破常規(guī)檢查模式，聯(lián)合執(zhí)法部門，加大毗鄰市場(chǎng)和路段的監(jiān)管力度，嚴(yán)密監(jiān)控重點(diǎn)過(guò)往貨車，發(fā)現(xiàn)異常，實(shí)施嚴(yán)厲打擊
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金額上，共分16萬(wàn)元以上、8萬(wàn)元以上、4萬(wàn)元以上、1萬(wàn)元以上、1萬(wàn)元以下等5個(gè)檔位。將以4個(gè)周為一個(gè)考核周期來(lái)決定下4個(gè)周的獎(jiǎng)勵(lì)搭配制度。
新政的出臺(tái)打破了過(guò)去大戶殺小戶的傳統(tǒng)
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，打破界限、縮短環(huán)節(jié)、減少接口，快速響應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)需求。
創(chuàng)新國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品研發(fā)工作機(jī)制是云南中煙在行業(yè)內(nèi)率先探索國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品開發(fā)管理工作的有益嘗試，對(duì)繼續(xù)鞏固云南中煙
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期間卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作。
一是加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。打破常規(guī)工作方式，實(shí)行彈性作息時(shí)間制，靈活安排專賣人員進(jìn)行市場(chǎng)檢查，保持市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)，提高
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市場(chǎng)信息資料。
檢查方式突出“活”。打破思維模式，一改過(guò)去簡(jiǎn)單粗狂的檢查方式，靈活運(yùn)用APCD工作法開展錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、突擊檢查等，緊盯零售戶銷售情況
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，提升煙葉品質(zhì)，并要求做好收購(gòu)培訓(xùn)等準(zhǔn)備，按進(jìn)度要求保質(zhì)保量完成收購(gòu)工作。
三是在專賣管理中靈活把握線索，緊盯市場(chǎng)凈化目標(biāo)，打破
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重點(diǎn)進(jìn)行了安排布署。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管水平。要求靈活市場(chǎng)巡查方式，打破常規(guī)工作作息時(shí)間，實(shí)行“白+黑”、“5+2”工作模式，針對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)
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卷煙庫(kù)存核對(duì)購(gòu)貨小票，多方面收集市場(chǎng)信息做好市場(chǎng)監(jiān)管。
二是著力抓好重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)零售戶的監(jiān)管。全體專賣人員打破正常的作息時(shí)間，加強(qiáng)與公安、工商三方聯(lián)合檢查工作
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，力爭(zhēng)在治理卷煙非法流通上取得實(shí)效。三是打破定勢(shì)思維，主動(dòng)出擊，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，特別是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的執(zhí)法合作，力爭(zhēng)在聯(lián)合執(zhí)法上取得
