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;提升市場監(jiān)管水平。創(chuàng)辦“網(wǎng)上服務(wù)中心”，集辦證預(yù)約、資料下載上傳、法制教育宣傳等服務(wù)功能為一體，完善送達煙草專賣零售許可證服務(wù)，打通辦證“最后一公里
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過程中，嚴(yán)格按照“七步法”要求開展，堅持送貨入戶，做好卷煙核對，履行交接手續(xù)，執(zhí)行簽收制度，打通配送服務(wù)“最后一公里
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納入公安網(wǎng)監(jiān)管理范疇，打通信息共享渠道，建立健全各層級聯(lián)系機制，推動涉煙違法線索的及時發(fā)現(xiàn)、及時查處。
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;充分發(fā)揮督察在打通關(guān)節(jié)、疏通賭點、提高工作質(zhì)量中的作用。優(yōu)化卷煙銷售目標(biāo)考核方法，實施有獎有罰，獎罰分明，激發(fā)全體營銷人員積極性和動力，為全年銷售目標(biāo)
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確認(rèn)，打通了生產(chǎn)前的各個通道，有力保證了整個生產(chǎn)起步工作不出任何差錯。
上午10點，葉線段打響了新年后生產(chǎn)的第一槍，開始正常生產(chǎn)過料
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行政許可、精實基礎(chǔ)管理、精干隊伍建設(shè)”五個維度全面識別和梳理出浪費源及問題源，橫向打通價值關(guān)聯(lián)點，提出《許可證積分管理》等新課題，為科學(xué)管理卷煙市場提供借鑒。
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據(jù)及時采集回傳，為復(fù)烤和倉儲等部門的生產(chǎn)計劃、調(diào)度等工作提供了有效的數(shù)據(jù)支撐，打通了與集團及上下游片煙生產(chǎn)、倉儲、投料的片煙管理數(shù)據(jù)通道，同時還為片煙物流跟蹤
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、經(jīng)營的主要環(huán)節(jié)，行業(yè)卷煙物聯(lián)網(wǎng)已見雛形。但從煙草物流供應(yīng)鏈來看，信息化建設(shè)還主要集中在卷煙環(huán)節(jié)，與上游煙葉生產(chǎn)以及下游卷煙消費之間的信息流尚未打通，
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，召開了真品卷煙非法流通治理專題會。
會議指出：一是要加強卷煙打掃碼的管理，杜絕出現(xiàn)無碼、不打碼、打通碼、打測試碼等問題；二是要加強對二級
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、打通碼、打測試碼等問題。
三是嚴(yán)格分析。嚴(yán)格按照定期檢查要求，調(diào)取卷煙購銷合同、發(fā)票、準(zhǔn)運證和到貨確認(rèn)數(shù)據(jù)，盤查卷煙庫存，統(tǒng)計分析核對合同執(zhí)行、準(zhǔn)運證
