為您找到相關(guān)結(jié)果 1741 篇
-
。
一是動(dòng)態(tài)督察，提高效率。區(qū)營(yíng)銷部可將營(yíng)銷服務(wù)、專賣管理基礎(chǔ)工作月度督察考評(píng)方式，由月中分區(qū)檢查，月末通報(bào)考核，月初重點(diǎn)整改，調(diào)整為
-
有效地銜接起來(lái)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，才能共同奏響“共創(chuàng)共贏”的和諧樂(lè)章。
五是卷煙配送流程規(guī)范化。卷煙配送流程要科學(xué)高效，注重降低費(fèi)用提高效率，
-
行業(yè)現(xiàn)代化水平；堅(jiān)持把“嚴(yán)格規(guī)范”作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，認(rèn)真解決專賣體制下“提高效率”、“注重自律”兩個(gè)課題，切實(shí)加強(qiáng)專賣管理監(jiān)督，始終保持
-
的卷煙配送中心時(shí)，就深刻領(lǐng)會(huì)到這一點(diǎn)，“要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化物流，必須把工業(yè)企業(yè)、零售戶的商情信息整合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化表達(dá)與傳輸，這是提高效率
-
，實(shí)現(xiàn)規(guī)范工作的常態(tài)化、制度化，通過(guò)規(guī)范提高效率，增強(qiáng)活力，增加效益。筆者結(jié)合自身的工作實(shí)際，以江蘇南京市江寧區(qū)局為例，
-
、用活資源，提高效率，實(shí)現(xiàn)單箱物流成本費(fèi)用逐步下降。
優(yōu)化送貨流程提升物流績(jī)效。優(yōu)化送貨流程提升物流績(jī)效，要充分考慮卷煙物流配送成本，降低
-
＋”的優(yōu)越性，快速便捷，容量大，輻射面廣，正確利用于卷煙營(yíng)銷中，無(wú)疑可以大大地提高效率，提高業(yè)績(jī)。客戶經(jīng)理要
-
，一是時(shí)間，二是成本。因此，用精益思維導(dǎo)入到規(guī)范管理工作中，可以進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)范管理工作流程，節(jié)省時(shí)間，提高效率，
-
，公司黨組著眼“優(yōu)化資源、提高效率”，進(jìn)一步下移管理重心、下放審批權(quán)限，堅(jiān)決把公司機(jī)關(guān)不該管、管不了、也管不好的事情交給基層和一線，真正“讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人
-
綜合分析，并始終把提高效率、提升價(jià)值、降本增效作為開(kāi)展精益管理的核心目標(biāo)，以關(guān)鍵對(duì)標(biāo)指標(biāo)的持續(xù)提升作為評(píng)價(jià)精益管理成效的量化標(biāo)準(zhǔn)。力爭(zhēng)通過(guò)QC小組活動(dòng)和其他精益改善活動(dòng)
