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一是動態(tài)督察，提高效率。區(qū)營銷部可將營銷服務(wù)、專賣管理基礎(chǔ)工作月度督察考評方式，由月中分區(qū)檢查，月末通報(bào)考核，月初重點(diǎn)整改，調(diào)整為
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有效地銜接起來，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，才能共同奏響“共創(chuàng)共贏”的和諧樂章。
五是卷煙配送流程規(guī)范化。卷煙配送流程要科學(xué)高效，注重降低費(fèi)用提高效率，
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行業(yè)現(xiàn)代化水平；堅(jiān)持把“嚴(yán)格規(guī)范”作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，認(rèn)真解決專賣體制下“提高效率”、“注重自律”兩個(gè)課題，切實(shí)加強(qiáng)專賣管理監(jiān)督，始終保持
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的卷煙配送中心時(shí)，就深刻領(lǐng)會到這一點(diǎn)，“要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化物流，必須把工業(yè)企業(yè)、零售戶的商情信息整合起來，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化表達(dá)與傳輸，這是提高效率
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，實(shí)現(xiàn)規(guī)范工作的常態(tài)化、制度化，通過規(guī)范提高效率，增強(qiáng)活力，增加效益。筆者結(jié)合自身的工作實(shí)際，以江蘇南京市江寧區(qū)局為例，
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、用活資源，提高效率，實(shí)現(xiàn)單箱物流成本費(fèi)用逐步下降。
優(yōu)化送貨流程提升物流績效。優(yōu)化送貨流程提升物流績效，要充分考慮卷煙物流配送成本，降低
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，技術(shù)員協(xié)助煙農(nóng)完成核災(zāi)定損、資料整理等工作。為提高效率，此次災(zāi)害啟動“優(yōu)先受理、優(yōu)先查勘、優(yōu)先賠付”機(jī)制，為煙農(nóng)開啟綠色通道。截至目前，興山縣受災(zāi)煙田已
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DeepSeek-R1的本地化部署和集成應(yīng)用，打造煙機(jī)設(shè)備大模型智能體，更好助力卷煙工業(yè)企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高效率、減少資源消耗，服務(wù)響應(yīng)效率提升
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疏松利于根系發(fā)達(dá)，促進(jìn)煙株生長，可提高煙葉產(chǎn)質(zhì)量。機(jī)械化深耕起壟與人工操作相比提高效率，降低生產(chǎn)成本。機(jī)械移栽節(jié)約人工成本，人工移栽每畝1.5個(gè)
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部所建設(shè)提質(zhì)“1+7”支撐體系；著眼提高效率，緊抓“減負(fù)、賦能”兩大核心，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，精簡冗余環(huán)節(jié)，首批56項(xiàng)流程優(yōu)化
