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網(wǎng)上訂貨操作的學(xué)習(xí)，客戶經(jīng)理一對(duì)一的向零售客戶講解網(wǎng)上訂貨的六大優(yōu)勢(shì)以及網(wǎng)上訂貨的操作流程。
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曲靖市煙草公司財(cái)務(wù)部和煙葉生產(chǎn)部詳細(xì)介紹了2010年曲靖開(kāi)展此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作流程，特別是把2010年實(shí)施中經(jīng)驗(yàn)、所遇問(wèn)題的處理辦法經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的與昆明市煙草公司進(jìn)行交流。曲靖市煙草
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，通過(guò)理論闡述、操作演練和難點(diǎn)講解，力求全體兩員對(duì)“135”工作法操作流程更加熟練掌握。針對(duì)周小結(jié)、月總結(jié)等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的不能按照“合理性、有效性”進(jìn)行總結(jié)分析以及內(nèi)容簡(jiǎn)單等不符合
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城區(qū)分公司利用部門(mén)例會(huì)，對(duì)信息采集工作進(jìn)行了部署，進(jìn)一步細(xì)化了卷煙信息采集的操作流程，規(guī)范了監(jiān)督管理機(jī)制，完善了考核措施。
一是要求客戶經(jīng)理嚴(yán)格
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;2011年元月份正式進(jìn)入全面運(yùn)行階段。該公司組織了專人學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)了其方案的精神，熟練掌握了操作流程，在讓客戶經(jīng)理全面掌握“中華品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷”內(nèi)容的基礎(chǔ)上
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PPT教學(xué)和互動(dòng)交流相結(jié)合的方式對(duì)全市門(mén)戶網(wǎng)站操作應(yīng)用進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)浪潮公司工程師講解全省系統(tǒng)門(mén)戶網(wǎng)站項(xiàng)目簡(jiǎn)介、切域安裝操作流程、操作步驟、操作要領(lǐng)，安裝中存在的問(wèn)題、如何解決等關(guān)鍵步驟
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化。即市場(chǎng)需求趨勢(shì)變化，收購(gòu)方式變化，質(zhì)量管控模式變化。
會(huì)議對(duì)下一階段工作進(jìn)行了安排部署。
嚴(yán)格操作流程，提高等級(jí)純度。今年面對(duì)“嚴(yán)控規(guī)模
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討論，同時(shí)征集基層部門(mén)對(duì)資金兌現(xiàn)具體操作流程的意見(jiàn)建議。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，充分考慮全區(qū)煙葉種植、生產(chǎn)管理實(shí)際情況，統(tǒng)一具體操作流程后，
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生產(chǎn)操作流程、翻箱生產(chǎn)操作流程、穿梭車操作流程、物流系統(tǒng)使用方法等。李新華總是保持“打破砂鍋問(wèn)到底”的精神，即便許多設(shè)備的說(shuō)明書(shū)是英文版，他也不犯怵，向英文好
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，本次技改，李新華主動(dòng)向“90后”廠家工程師交流學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，比如清掃機(jī)器人的操作、裝箱生產(chǎn)操作流程、翻箱生產(chǎn)操作流程、穿梭車的操作流程、物流系統(tǒng)的使用
