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;應(yīng)該是早有準(zhǔn)備的。”
本月將再次對其檢查并下達(dá)處罰決定
針對此事，昨天中國煙草總公司機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)中心及金葉園會議中心等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人已前往市衛(wèi)生監(jiān)督所道歉，并
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;可真正做起來需要有高度的責(zé)任心。為了把簡單的事情做好，為了不影響每月月末的產(chǎn)耗核算統(tǒng)計(jì)，當(dāng)機(jī)臺月末收尾工作結(jié)束后，她馬上收集本月的產(chǎn)耗核算臺賬，
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刷煙的時(shí)間間隔在30秒以下了。
4、銷售比重或銷售金額過高或過低
銷售比重或銷售金額過低或者過高指的是客戶刷煙的量或者金額低于或者超于客戶本月所訂購卷煙的訂單量和訂單金額。本地市場要求客戶
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;男生的嘗試吸煙率和現(xiàn)在吸煙率為14.7%和3.7%，高于女生的7.4%和1.3%。
卷煙包裝新規(guī)本月起實(shí)施
“我國出口的香煙盒上都標(biāo)有明顯的警示圖案，不過
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原因。通過以上分析形成品牌狀態(tài)分析，針對異常狀態(tài)的指標(biāo)，分析上月品牌培育過程中，出現(xiàn)問題及原因，確定本月工作重點(diǎn)。
2、應(yīng)用分析結(jié)果
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的安排，規(guī)劃好需要的時(shí)間。
我們要做好月計(jì)劃。我們客戶服務(wù)科每個月初都會根據(jù)市場情況和上級安排對本月客戶經(jīng)理各項(xiàng)工作做一個初步的安排。作為客戶經(jīng)理，我們要根據(jù)客服科的月度
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，則客戶經(jīng)理培育品牌的好壞并不影響其工資的增減?！? 培育好壞無激勵
長期以來，客戶經(jīng)理的考核激勵指標(biāo)，一般就是本月銷售計(jì)劃完成情況，客戶服務(wù)情況
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、16支蘭州；市場價(jià)溢價(jià)與穩(wěn)定性較好的二類細(xì)煙支炫赫門南京。
4、一二類主銷重點(diǎn)狼在本月繼續(xù)是強(qiáng)勁熱銷：
領(lǐng)跑同價(jià)位市場，特別是軟紅狼在本周又出溢價(jià)1元
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”、“利群”、“白沙”、“黃金葉”仍分列一至六位。?！疤┥健睉{借前三個月的良好市場表現(xiàn)，本月在一至三類煙累計(jì)銷量排行榜上再次上升一個位次，排名第七位?！败饺赝酢弊鳛閺?qiáng)勢品牌
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;從10月排名第4，本月升至第3，為歐盟第一大電子煙市場；對韓國出口額達(dá)6120萬美元，環(huán)比增長6.96%，同比下降19.52
