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責(zé)任，力求規(guī)范。
六是提高執(zhí)法服務(wù)水平。以執(zhí)法隊(duì)伍形象建設(shè)做引領(lǐng)，堅(jiān)持文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法、理性執(zhí)法、陽(yáng)光執(zhí)法，按照“合法、合理、公平、公正”的要求
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吸煙者自由的革命。既然是場(chǎng)革命，自然會(huì)有反抗，需要控?zé)熣邍?yán)格按照法律法規(guī)要求，做到柔性執(zhí)法，讓吸煙者心服口服?！ ∫婪ㄒ酪?guī)控制煙草，
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，積極營(yíng)造出夏季卷煙市場(chǎng)整治的高壓態(tài)勢(shì)，為消費(fèi)者打造出放心的卷煙消費(fèi)環(huán)境。
四是轉(zhuǎn)變宣傳服務(wù)重點(diǎn)。針對(duì)高溫季節(jié)容易“上火”的特性，市場(chǎng)檢查時(shí)注重柔性執(zhí)法
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;深入分析道：“其實(shí)，物流分公司有關(guān)偏遠(yuǎn)客戶‘二次到貨確認(rèn)’法，實(shí)際上就是在‘大數(shù)據(jù)時(shí)代’，充分運(yùn)用物流信息系統(tǒng)，為物流柔性化運(yùn)作模式全面
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結(jié)合點(diǎn)，不斷提高執(zhí)法效率，在執(zhí)法過(guò)程中重教育、重程序、重證據(jù)。堅(jiān)持走“剛性管理，柔性執(zhí)法”的路子，做到有情、有義、有理、有節(jié)，體現(xiàn)
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;王建法指出：“集團(tuán)公司對(duì)常德煙機(jī)在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)組織、綜合管理等方面取得的成績(jī)表示肯定。柔性裝配生產(chǎn)模式展現(xiàn)了較高的專(zhuān)業(yè)化水平，很有特色，有利于
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：“集團(tuán)公司對(duì)常德煙機(jī)在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)組織、綜合管理等方面取得的成績(jī)表示肯定。柔性裝配生產(chǎn)模式展現(xiàn)了較高的專(zhuān)業(yè)化水平，很有特色，有利于一專(zhuān)多能技能人才的培養(yǎng)
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，快速推進(jìn)新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)。三是以服務(wù)市場(chǎng)化取向改革為目標(biāo)，以數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)為基礎(chǔ)，積極研究探索開(kāi)展實(shí)時(shí)扣減庫(kù)存和柔性物流分揀配送模式。四是加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)取貨和代收代送客戶的實(shí)地調(diào)查
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采取柔性執(zhí)法，在法律的準(zhǔn)繩和框架下采取更文明、更規(guī)范、更誠(chéng)摯的執(zhí)法方式，使當(dāng)事人更易于接受。在規(guī)范執(zhí)法的同時(shí)加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，在繁華路段設(shè)立咨詢臺(tái)
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營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)賣(mài)的無(wú)縫銜接，強(qiáng)化信息傳遞、提高工作效率，最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境的凈化。
二是以軟硬結(jié)合為方法，整頓市場(chǎng)秩序。堅(jiān)持柔性執(zhí)法與逗硬處罰相結(jié)合，
