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試點(diǎn)工作適應(yīng)了群眾的創(chuàng)業(yè)熱情和投資需求，激發(fā)了社會(huì)的創(chuàng)造活力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，帶動(dòng)了重慶煙草相關(guān)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
進(jìn)一步鞏固專賣制度，夯實(shí)了行業(yè)根基。改革
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;就紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)鞏固黨的執(zhí)政根基、對(duì)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要性進(jìn)行了深刻論述，進(jìn)一步闡明了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的性質(zhì)與工作依據(jù)，理清了主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)
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行政執(zhí)法全程攝像試點(diǎn)工作，切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)法過(guò)程監(jiān)督，不斷提升行政執(zhí)法水平，試點(diǎn)成效顯著、成果初現(xiàn)。
一是量體裁衣“墊根基”。攀枝花市局（公司
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;這是煙草行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出的關(guān)鍵一步。只要拋棄“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的觀念，完全不用另起爐灶，也無(wú)需動(dòng)搖千辛萬(wàn)苦打下的實(shí)體根基。用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維對(duì)接煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
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%，擔(dān)均1236.39元，完成收購(gòu)計(jì)劃33.95%。
會(huì)議指出，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，融入煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基，抓好大方特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展
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家園，讓我們肅然起敬；馬善祥扎根基層27年，成功調(diào)解矛盾糾紛2000多起，撰寫152本、520多萬(wàn)字工作筆記，總結(jié)形成“老馬工作法
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脫貧致富作出的巨大貢獻(xiàn)，扎根基層、聚焦田間，立足于服務(wù)當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)、百姓；圍繞煙葉種植推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、開展精準(zhǔn)扶貧、煙農(nóng)致富等系列新聞宣傳報(bào)道。
三是著眼“隱情
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了2000多元的學(xué)習(xí)用品捐贈(zèng)給陳家村希望小學(xué)的師生。
扶貧幫困、愛心助學(xué)是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的民心工程。一直以來(lái)，楚雄卷煙廠始終注重扎根基層，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，
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全體員工扎根基層、立足崗位做好本職工作，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
據(jù)悉，2015年是省局（公司）尋找“最美基層員工”活動(dòng)的第三年
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企業(yè)管理一體化平臺(tái)建設(shè)，大力推進(jìn)移動(dòng)辦公，為業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)的深度融合打牢根基。
四是提高管理效能。通過(guò)目標(biāo)領(lǐng)方向、貫標(biāo)打基礎(chǔ)、對(duì)標(biāo)出成果，進(jìn)一步推進(jìn)
