為您找到相關(guān)結(jié)果 4524 篇
-
。
最后研究者表示，攜帶特殊遺傳突變的吸煙人群或許會(huì)消耗更多的煙草，而且機(jī)體健康也更易于受到影響，相比非吸煙個(gè)體來講其死亡風(fēng)險(xiǎn)更高。
-
》和《2014年崗位對(duì)標(biāo)、績效管理補(bǔ)充辦法》，將效率指標(biāo)與關(guān)鍵崗位人員績效工資掛鉤，實(shí)現(xiàn)崗位對(duì)標(biāo)常態(tài)化。多舉措降低物料消耗，落實(shí)小盒、條盒、煙包、煙支回收辦法
-
務(wù)實(shí)、發(fā)表形勢(shì)新穎、團(tuán)隊(duì)陣容氣勢(shì)佳、成果經(jīng)濟(jì)效益顯著等特點(diǎn)得到評(píng)委的充分肯定，最終從參選的329個(gè)QC成果、71個(gè)班組中脫穎而出。
該廠長期以來高度重視QC小組在改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗
-
;能源管理體系節(jié)能成果顯著，全廠包括生產(chǎn)、辦公、技改施工的全部消耗為：萬支卷煙耗水0.057立方米，同比下降8.98%；能源費(fèi)用單耗10.47元/萬支
-
車間噸煙絲蒸汽消耗量》兩個(gè)項(xiàng)目以嚴(yán)密的邏輯、出色的工具方法運(yùn)用、顯著的收益及精彩的發(fā)表獲得評(píng)委和觀眾的一致好評(píng)，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)；另外兩個(gè)項(xiàng)目《降低玉溪（軟
-
的主體責(zé)任。
二是要進(jìn)一步完善培訓(xùn)組織效果評(píng)價(jià)，使每位學(xué)員都能成為各自崗位的“熟練工”，最終要體現(xiàn)在學(xué)員上機(jī)生產(chǎn)時(shí)的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等關(guān)鍵指標(biāo)上。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)
-
的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，系統(tǒng)掌握了精益管理的思想與方法，有利于今后更好地運(yùn)用精益管理的方法和工具發(fā)現(xiàn)并改善實(shí)際工作中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，確保在創(chuàng)造價(jià)值的前提下實(shí)現(xiàn)資源的最低消耗
-
，扎實(shí)推進(jìn)精益生產(chǎn)工作。
一是確立精益生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，明確工作要求。確定了“生產(chǎn)計(jì)劃零影響、物資供應(yīng)零延誤、工序銜接零等待、制絲收尾零庫存、物料消耗零浪費(fèi)、設(shè)備故障零影響
-
的《2014年公共衛(wèi)生（煙草標(biāo)準(zhǔn)化包裝）法案》要求對(duì)個(gè)人和“法人團(tuán)體”實(shí)施懲罰措施。
為了消耗完現(xiàn)在供應(yīng)的印有制造商名稱和標(biāo)識(shí)的煙草產(chǎn)品，該立法到2017年5月才會(huì)
-
的QC小組成果涵蓋了保障產(chǎn)品質(zhì)量、降低能源消耗、改進(jìn)設(shè)備性能、提升管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量等多個(gè)方面。其中，攻關(guān)型課題13個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)型課題10個(gè)、創(chuàng)新型課題4個(gè)、管理型課題2個(gè)、服務(wù)型課題1個(gè)
