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，做到心中有數(shù)、手中有招。二是全力開展安全隱患大排查大整治專項行動，查盲點、查漏洞、查弱項，做到精準查找、處置到位、形成閉環(huán)。三是強化安全生產(chǎn)追責問責
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，做到心中有數(shù)、手中有招。二是全力開展安全隱患大排查大整治專項行動，查盲點、查漏洞、查弱項，做到精準查找、處置到位、形成閉環(huán)。三是強化安全生產(chǎn)追責問責
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，逐一整改，及時堵住管理制度漏洞，找準問題根源，確保問題整改到位，防范類似問題發(fā)生。
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，對異常情況開展調(diào)查核實，抓好事前、事中監(jiān)管；針對真品卷煙非法流通治理、違規(guī)大戶監(jiān)管開展專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的風險及漏洞，切實發(fā)揮專項治理
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，各單位在整改的同時，認真分析事故隱患存在的原因，透過現(xiàn)象看清本質(zhì)，找出隱患背后存在的管理漏洞，筑牢安全堤壩。要進一步加強培訓(xùn)教育
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事。
三是堅持風險防控，提升防腐力。嚴格落實風險防控有關(guān)制度，認真分析風險問題可能發(fā)生的原因，堵住風險漏洞，扎實推進內(nèi)控機制建設(shè)，
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和隱患，找問題和不足；開展機房運維專業(yè)檢測，定期掃描系統(tǒng)和應(yīng)用漏洞，實時監(jiān)測辦公內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)出口的“弱密碼”、“僵尸主機”等安全問題。
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一是著力抓好日常卷煙經(jīng)營規(guī)范。樟樹市認真梳理營銷管理業(yè)務(wù)流程，全面堵塞營銷管理漏洞，調(diào)整完善日常卷煙經(jīng)營管理監(jiān)督制度。繼續(xù)嚴格大戶管理，對大戶的供煙限量
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信息安全責任納入績效考核，做到目標明確、責任落實、流程清晰、管理規(guī)范。
終端管理“精細化”。定期掃描病毒、修復(fù)漏洞；嚴格管理辦公內(nèi)網(wǎng)，不隨意接入未經(jīng)許可
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”，延伸求“實”效果，融合推進突出精準，體現(xiàn)黨政同心防風險、找短板、補漏洞，以善始善終對安全生產(chǎn)心存戒律、生命安全心存責任，敬畏安全
