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和載體等都作了較大調(diào)整。加強(qiáng)對(duì)涉煙廣告條款的理解，對(duì)于更好的執(zhí)行相關(guān)條款，減少法律風(fēng)險(xiǎn)是很有必要的。
調(diào)整了禁止發(fā)布廣告的媒體范圍，由“限制”向“禁止”轉(zhuǎn)變
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，但是我們必須現(xiàn)在做出它可能意味著什么的決定。當(dāng)我們向前推動(dòng)時(shí)，我們的一個(gè)主要目標(biāo)是理解規(guī)則的走向，最終找到向我們的客戶提供服務(wù)的途徑，特別是向美國(guó)的客戶
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的法律意識(shí)。然而，上述行為揭示出部分人對(duì)法律法規(guī)的輕視和無(wú)知，這無(wú)疑是對(duì)法治精神的挑戰(zhàn)。在信息爆炸的時(shí)代，仍有人對(duì)法律法規(guī)的理解存在誤區(qū)，這不
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吸煙行為背后的心理機(jī)制，卻很少被媒體關(guān)注。這種報(bào)道的缺失，使得公眾對(duì)吸煙者的理解停留在表面，缺乏理解。媒體的責(zé)任不僅僅是傳遞信息，更是促進(jìn)社會(huì)
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形式，深層次理解新工作推廣方法、步驟，理論聯(lián)系實(shí)際地以授課、演練方式在基層推廣、運(yùn)用參與互動(dòng)、實(shí)際情景模擬等教學(xué)手段，讓基層員工掌握新工作要求，
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一、傾聽(tīng)零售戶的抱怨
抱怨就是不理解、不滿意，抱怨要通過(guò)發(fā)牢騷的方式宣泄出來(lái)。在實(shí)際工作中傾聽(tīng)零售戶抱怨的心聲是平息矛盾的前提，要讓零售戶意識(shí)到你一直在
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，不值得我們深思嗎？
善待他人，直截了當(dāng)，很容易理解。可是想要真正的做到做好，又談何容易。由于人們的習(xí)慣、素養(yǎng)、性格、愛(ài)好等等各不相同
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，培養(yǎng)互信和理解。互信、合作、理解是整個(gè)團(tuán)隊(duì)必不可少的組成部分，是團(tuán)隊(duì)的軟實(shí)力所在，是團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。相互信任、相互理解、共同合作是團(tuán)隊(duì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)
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諸多困難。具體表現(xiàn)在不理解煙草公司政策，不配合客戶經(jīng)理日常工作等許多方面，并且由于老齡群體的特殊性，給我們一線員工的溝通工作也造成了許多困難，很多
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管理者與被管理者的關(guān)系，有利于爭(zhēng)取零售戶的理解、支持、配合，避免給執(zhí)法活動(dòng)帶來(lái)不必要的麻煩。
二是執(zhí)法用語(yǔ)要通俗化。
由于零售戶的文化程度、理解水平都有個(gè)性的差異
