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調(diào)查摸底工作，摸底內(nèi)容主要以卷煙零售戶基本情況、經(jīng)營情況、軟硬件設(shè)備的配備與運(yùn)用情況進(jìn)行逐項(xiàng)對照摸底。
通過本次調(diào)查摸底，一方面完善了客戶基礎(chǔ)信息，并對客戶
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市場把控能力。
三是注重證件管理的再規(guī)范。進(jìn)一步加強(qiáng)許可證的后續(xù)監(jiān)管，月度定期開展許可證規(guī)范使用情況自查活動(dòng)，并認(rèn)真落實(shí)聯(lián)合執(zhí)法檢查機(jī)制，積極開展無證
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《員工督查管理辦法》。
二是組織檢查。隨機(jī)抽調(diào)人員與督察考評員一道，每月逐條對照標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)就辦公室、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施使用情況等對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查。
三是以評促
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。內(nèi)訓(xùn)師介紹了PPT基本理論知識(shí)，并結(jié)合工作應(yīng)用情況現(xiàn)場演示了基本操作技能，接著進(jìn)行問題答疑和自由提問。許多參訓(xùn)人員表示，參加培訓(xùn)夯實(shí)了PPT知識(shí)基礎(chǔ)
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車輛費(fèi)用管理工作。全面落實(shí)“派車單”制度和節(jié)假日車輛管理“三交一封”制度，車輛維修、油耗費(fèi)用根據(jù)市局核定標(biāo)準(zhǔn)使用，并定期公布使用情況?！ ∪?、加強(qiáng)對電話費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)
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煙草公司卷煙零售終端示范街建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”，突出對零售客戶網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)操作熟練程度、掃碼槍使用情況、明碼標(biāo)價(jià)等進(jìn)行評查，并向申報(bào)單位明確反饋亮點(diǎn)和不足，同時(shí)提出改善
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區(qū)和分揀區(qū)等作業(yè)場所，詳細(xì)聽取了龍巖煙草物流的發(fā)展歷程、作業(yè)流程、分揀系統(tǒng)及數(shù)字化倉儲(chǔ)系統(tǒng)的運(yùn)行和使用情況，并對龍巖卷煙物流中心建設(shè)與現(xiàn)場管理工作給予了高度評價(jià)。
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簡稱“三全”工作）的有關(guān)文件要求，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司迅速制定了具體的工作方案，分步推進(jìn)信息系統(tǒng)建管用情況梳理、安全隱患排查和整改實(shí)施
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營銷信息系統(tǒng)運(yùn)用、Office軟件運(yùn)用等日常業(yè)務(wù)理論知識(shí)。
根據(jù)測試結(jié)果和電腦設(shè)備使用情況，一是有針對性地梳理出培訓(xùn)知識(shí)要點(diǎn)，進(jìn)行集中強(qiáng)化培訓(xùn)，提升營銷
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培訓(xùn)，客戶經(jīng)理和零售戶代表參加了本次培訓(xùn)，并對2012年度推廣最好的客戶經(jīng)理進(jìn)行了表彰。
英黎培訓(xùn)老師首先介紹了三家運(yùn)營商資費(fèi)以及套餐使用情況和基本操作進(jìn)行了講解
