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國內(nèi)的高度重視。朱維錚教授講：你想象中國是一個(gè)僅有一扇窗戶的房間。我坐在房間里面，屋里的一切都在我的目光之中，而你在房間外頭，只能透過窗戶看見屋里
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控制，是保持企業(yè)管理體系規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。
對(duì)標(biāo)管理是把企業(yè)的目光緊緊盯住業(yè)界最好水平，明確自身與業(yè)界最佳的差距，指明工作的總體方向。可以說對(duì)標(biāo)管理
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，不遜色于最初原唱黃鶯鶯的演繹。我想，奶茶店老板也是如我一樣年紀(jì)的人吧，反復(fù)播放這首歌大抵是因?yàn)閼雅f的緣故。
偶爾抬頭，目光從樓宇之間的縫隙穿過
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，幾乎看不到有人敢吸煙，吸煙者連在室外抽煙也常會(huì)遭到行人投以嫌惡的目光。這種嫌惡不光是出自對(duì)二手煙危害的反感，還因?yàn)榕_(tái)灣戶外垃圾桶等設(shè)施不足，使吸煙者在戶外
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。
我的本性比較實(shí)在善良，每次有顧客光臨的時(shí)候，我都真心相待。他們通過我真誠的目光，看到我誠實(shí)的內(nèi)心。他們相信我，相信我商品的價(jià)位、品質(zhì)。我
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，他用可憐兮兮的目光看著我。我知道父親想抽煙了，我心里難受，酸楚。可是攝于兄長(zhǎng)的威力，我愣是沒敢拿出我?guī)淼南銦?。我寧可相?#xff1a;我從
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;皆大歡喜；綜治安全工作也名列前茅，迎來了領(lǐng)導(dǎo)和同事贊許的目光；組織籃球比賽方面，訓(xùn)練處處身先士卒，帶頭吃苦，做好后勤保障
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越多。如若缺少一種對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度和敢于擔(dān)當(dāng)、不怕揭丑的勇氣，私心作祟，目光短淺，往往對(duì)問題就容易采取一種諱莫如深、能拖則拖的消極態(tài)度。由此以往
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的理由。就是為了促銷而促銷，這樣當(dāng)然就不能夠吸引顧客的目光。而我們這樣做，給顧客的感覺并不是很好。所以，顧客購買的時(shí)候，一定會(huì)心存顧慮。如果我們給
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此次電子煙展覽會(huì)提前占領(lǐng)市場(chǎng)。
為了吸引目光，一些展臺(tái)前玩起了蒸汽煙霧大賽，一些展臺(tái)前則跳起了美女啦啦隊(duì)的火辣熱舞。而吉瑞科技展臺(tái)前幾個(gè)帶牛仔帽的裝扮卻引起了大家
